《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的目的和意義； 2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標(biāo)； 3、掌握計(jì)劃制定的方法和技巧，制定有效計(jì)劃
《管理者角色認(rèn)知與定位》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，解除困惑，提升管理意識(shí)； 2、掌握管理者的角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)管理者角色和心態(tài)的轉(zhuǎn)變； 3、準(zhǔn)確定位，成為高效的管
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握人力資源管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)，提升人力資源管理意識(shí)； 2、掌握管理者所擔(dān)當(dāng)?shù)娜肆Y源管理角色和職責(zé)，促進(jìn)人力資源管理；
《從專(zhuān)業(yè)技術(shù)走向管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握管理的職能與原則，提升管理意識(shí)； 2、掌握管理者角色和心態(tài)，實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)變和準(zhǔn)確定位，適應(yīng)管理崗位； 3、掌握工作中溝通的方法和技巧
《人才激勵(lì)與保留》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握激勵(lì)要素及人才被激勵(lì)的過(guò)程，準(zhǔn)確認(rèn)知激勵(lì)； 2、掌握員工需求及人才激勵(lì)的十大方法和技巧，實(shí)現(xiàn)高效激勵(lì)； 3、掌握提升員工參與感及自主性
《教練式管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握教練式管理的原理及作用，建立教練式管理的意識(shí)； 2、 掌握教練式管理的時(shí)機(jī)，合理使用教練技術(shù)，提高管理效能； 3、 掌握教練式管理的方法
《跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧，建立跨部門(mén)溝通協(xié)作的基礎(chǔ)； 2、掌握跨部門(mén)溝通協(xié)作的方法技巧，提高工作效率和效果； 3、掌握沖突管理的
《打造狼性團(tuán)隊(duì)文化》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握狼性團(tuán)隊(duì)文化的特性，認(rèn)知狼性團(tuán)隊(duì)文化； 2、掌握自我認(rèn)知的方法及企業(yè)的生存之道，認(rèn)知打造狼性團(tuán)隊(duì)文化的重要性； 3、掌握打造狼性團(tuán)隊(duì)
《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)涵和體現(xiàn)，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)凝聚力； 2、掌握決定團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素，構(gòu)建提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)； 3、掌握打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法和技巧
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、角色分工及團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性； 2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員招聘、配置及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法和技巧，建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；
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