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全面績效績效管理績效激勵(lì)

全面績效管理課程大綱【授課老師】周洪超【課程背景】為什么績效管理在企業(yè)里這么難推行？為什么80%的組織績效管理失??？深層次原因是什么？年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)如何靠績效管理繪制作戰(zhàn)地圖來實(shí)現(xiàn)？

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[周洪超]全面績效管理課程大綱

全面績效績效管理績效激勵(lì)

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[周洪超]讓績效管理為創(chuàng)造利潤課程大綱

績效管理創(chuàng)造利潤

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[周洪超]讓績效管理為創(chuàng)造利潤課程大綱

績效管理創(chuàng)造利潤

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[周洪超]戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)課程大綱

戰(zhàn)略薪酬薪酬激勵(lì)

戰(zhàn)略薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)課程大綱【授課老師】周洪超【課程目的】面對(duì)行業(yè)格局深入調(diào)整，全業(yè)務(wù)競爭日益激烈，人才保留、激勵(lì)和能力提升的壓力加大，人力資源需求愈趨多元和復(fù)雜，人力資源工作迫切需要進(jìn)行創(chuàng)

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戰(zhàn)略薪酬薪酬激勵(lì)

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[周洪超]兩化融合下的業(yè)務(wù)流程與組織優(yōu)化課程大綱

兩化融合業(yè)務(wù)流程組織優(yōu)化

兩化融合下的業(yè)務(wù)流程與組織優(yōu)化課程大綱【授課老師】周洪超【課程背景】您的組織是否存在：倡導(dǎo)的“以客戶為中心”因?yàn)榱鞒倘狈芾?，跨部門溝通困難，成為了掛在墻上的口號(hào)？您的組織是否建立了以業(yè)務(wù)流

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[周洪超]兩化融合下的業(yè)務(wù)流程與組織優(yōu)化課程大綱

兩化融合業(yè)務(wù)流程組織優(yōu)化

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[周洪超]企業(yè)定崗定責(zé)定編（三定）精品班課程