工業(yè)企業(yè)技術(shù)項目管理實戰(zhàn)技能專題培訓(xùn) 1 1 學(xué)習(xí)效果 寓教于樂，深入淺出 真實案例，親臨其境 集思廣益，小組討論 模擬練習(xí)，簡潔實用 1 課程特點 方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合；緊密聯(lián)系企
工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造項目管理 （28學(xué)時/21學(xué)時/14學(xué)時） 講授人 劉國靖 教授 一、新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的環(huán)境（2學(xué)時/1.5學(xué)時//1學(xué)時） （1）新
公共項目管理精要（3-6學(xué)時） 主講人 劉國靖教授 一、公共項目的概念及分類 （一）公共項目的概念 （二）公共項目的分類 （三）政府工作目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系背后的公共項目示例 二、我國公共項目管理的模
提高管理中的系統(tǒng)思維能力，實現(xiàn)組織的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 一、怎樣理解管理中的系統(tǒng)思維？ 1、關(guān)于“系統(tǒng)” 2、關(guān)于“系統(tǒng)思維” 3、關(guān)于“管理中的系統(tǒng)思維” 4、關(guān)于正反幾個事例 二、組織的生存與發(fā)展
績效考核與績效管理（3-6學(xué)時） 講授人 劉國靖 教授 新時代的核心----創(chuàng)新 企業(yè)經(jīng)營效績評價的內(nèi)容 CRG組織管理模型 以人力資源管理為核心的企業(yè)規(guī)范化管理體系 (SMS) 擴展的CRG組織管理
1 學(xué)習(xí)效果 寓教于樂，深入淺出 真實案例，親臨其境 集思廣益，小組討論 模擬練習(xí)，簡潔實用 1 課程特點 方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合；緊密聯(lián)系企業(yè)的實際。培訓(xùn)師與學(xué)員的互動和學(xué)員之間的經(jīng)
一、區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展在國家發(fā)展大局中的地位和作用 二、世界在變化，變化帶來困惑 1復(fù)雜性提高、競爭加劇、變化加快、需求復(fù)雜 2.國家或區(qū)域發(fā)展面臨新的“洗牌”（示例說明） 3.各項工作需要適應(yīng)快速變化
七個提示性問題 公共組織中的項目類型 一、世界在變化，變化帶來困惑 （一）世界在變化 （二）變化帶來困惑 二、培育核心能力，創(chuàng)新以求發(fā)展 （一）傳統(tǒng)組織理念與組織模式的主要表現(xiàn) （二）傳統(tǒng)組織理念與組
－增加收益 －降低運營成本 －促進企業(yè)成長 －滿足客戶需要或期望 －建立競爭優(yōu)勢 －提高企業(yè)價值 －樹立企業(yè)形象 ---年研發(fā)費用占總收入的百分比與同類企業(yè)的平均水平相比，結(jié)果如何？ ---各級決策者
學(xué)習(xí)型組織：組織創(chuàng)新與發(fā)展的基礎(chǔ)，組織所擁有的“特種作戰(zhàn)部隊”打造高績效學(xué)習(xí)型組織：實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的決定性手段，組織建立競爭優(yōu)勢的保證。個人的能力決不是獲得成功的唯一因素,更重要的是創(chuàng)造性的團隊與組織協(xié)
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