一、規(guī)范化的管理是企業(yè)戰(zhàn)勝成長(zhǎng)危機(jī)的必由之路 企業(yè)管理的發(fā)展經(jīng)過(guò)了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和文化管理三個(gè)階段。企業(yè)剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，規(guī)模小的時(shí)候，憑企業(yè)家的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)就可以掌控整個(gè)企業(yè)。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，會(huì)產(chǎn)生

一、為什么要學(xué)習(xí)和借鑒海爾的OEC管理？ 1、OEC管理是海爾保持高速穩(wěn)定發(fā)展的基石 2012年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1631億元. 是84年創(chuàng)業(yè)時(shí)的4.7萬(wàn)倍。如此高速穩(wěn)定的發(fā)展，靠的是什么，答案很