《5C戰(zhàn)略規(guī)劃》是針對(duì)中國發(fā)展型企業(yè)、轉(zhuǎn)型突破型企業(yè)所存在的特點(diǎn)及面臨的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，重新梳理西方戰(zhàn)略管理框架、方法、流程，并充分參考國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的思想、方法所研發(fā)出的全新的戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)模式。

課程精髓

1、讓企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃變成目標(biāo)明晰、合理、有規(guī)劃、可分解、能實(shí)施；

2、讓企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃變成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的保障；

3、通過戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理層統(tǒng)一思想、目標(biāo)一致的思想互動(dòng)行為；

4、通過戰(zhàn)略目標(biāo)制定，讓部門工作計(jì)劃形成體系，打造自發(fā)、自強(qiáng)，個(gè)人能動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展人才使用要求；

5、通過戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)現(xiàn)市場變化，能及時(shí)根據(jù)市場環(huán)境不同調(diào)整企業(yè)經(jīng)營重點(diǎn)；