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李江濤:李嘉誠(chéng)如何運(yùn)用【一分錢】理論?
2016-01-20 12256

         當(dāng)然,舍不是什么都不要,而是心中一定有想要的東西,那就是獲取,就是得。什么地方應(yīng)該獲取呢?洛克菲勒說(shuō)過(guò),如果一分錢該給我們,我們必然來(lái)取;如果少給客戶一分錢也要還給客戶,叫客戶拿走。這叫一分錢理論,有非常強(qiáng)的原則性,什么地方該取,什么地方該舍,明明白白。

        李嘉誠(chéng)把一分錢理論運(yùn)用得很好。李嘉誠(chéng)有一個(gè)故事是這樣的。

一次,李嘉誠(chéng)上車前掏手絹擦臉,帶出了一枚硬幣。這枚硬幣滾到了很遠(yuǎn)的地方,李嘉誠(chéng)不顧眾目睽睽,一路小跑過(guò)去,準(zhǔn)備撿那枚硬幣。旁邊的保安趕忙跑過(guò)去幫他拾起,交到他手上。李嘉誠(chéng)把硬幣放進(jìn)口袋,然后從口袋中取出一百元酬謝保安。

        為了一枚硬幣,花一百元的代價(jià),無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)看都是不劃算的。有人問(wèn)起這件事,李嘉誠(chéng)說(shuō):“若我不去撿那枚硬幣,它就會(huì)滾到陰溝里,從這個(gè)世界上消失。而我給保安一百元,他便可以用之消費(fèi)。錢可以去用,但不能浪費(fèi)?!?/p>


         什么意思?就是說(shuō)雖然我不小心丟掉的只是一枚硬幣,但是這枚硬幣被我丟掉了,就再也無(wú)法體現(xiàn)它的價(jià)值。我花一百塊錢酬謝保安,是我為找回這枚硬幣付出的代價(jià)。這100塊錢實(shí)現(xiàn)了他應(yīng)有的價(jià)值。也就是說(shuō),李嘉誠(chéng)為了保持一塊錢的價(jià)值,寧愿花100塊錢去實(shí)現(xiàn)它。這是一種做事的決心和態(tài)度。

      大家記住,一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要學(xué)會(huì)使用一分錢理論。一分錢代表你要做的事,一百塊錢代表你為做這件事付出的代價(jià)。當(dāng)你有決心花一百塊錢、一千塊錢、一萬(wàn)塊錢,去實(shí)現(xiàn)一分錢的價(jià)值的時(shí)候,就代表著你有一種戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不克的決心。李嘉誠(chéng)這一分錢理論意味著只要他想做的事一定要做成。

       領(lǐng)導(dǎo)最有力量就是當(dāng)這種風(fēng)格形成的時(shí)候,在你面前是沒(méi)有困難的,只要你說(shuō)的話,你的部下會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行。所以大家一定記住,你要體現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),就必須堅(jiān)持一分錢理論,就是我定的事要干,不惜一切代價(jià)要干,這樣的話你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才能做好。很多公司執(zhí)行力不好什么原因?就是一分錢丟了就丟了,不愿意為了丟失的一分錢去花一百塊錢來(lái)彌補(bǔ)。領(lǐng)導(dǎo)決定干的事一定要干,這是一分錢理論帶給我們的啟發(fā)。


       很多領(lǐng)導(dǎo)干部不一定會(huì)說(shuō)一分錢理論,但是他一定在用一分錢理論。就像我們和日本之間,釣魚(yú)島就是中國(guó)的一分錢理論,什么意思?為什么菲律賓現(xiàn)在和越南非常老實(shí)?它們就看咱們對(duì)釣魚(yú)島的態(tài)度。如果中國(guó)說(shuō)把釣魚(yú)島給日本,保證南海的一大片領(lǐng)土都沒(méi)了。只要釣魚(yú)島中國(guó)能搶回來(lái),其他的就都老實(shí)了。

      戰(zhàn)略管理是超常規(guī)發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者要有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、駕馭自己、培養(yǎng)部下、培養(yǎng)社會(huì)資源的能力。怎樣培養(yǎng),要舍得投入。就像樹(shù)苗在成長(zhǎng)的過(guò)程中需要施肥澆水才能長(zhǎng)為參天大樹(shù)一樣,沒(méi)有前期的舍就沒(méi)有后期的得。領(lǐng)導(dǎo)的大氣就體現(xiàn)在構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建管理、構(gòu)建流程的時(shí)候。管理是構(gòu)建出來(lái)的,在管理過(guò)程中有一個(gè)構(gòu)建流程和使用流程的過(guò)程,構(gòu)建人際關(guān)系、使用人際關(guān)系的過(guò)程。構(gòu)建人際關(guān)系需要花成本,上升到領(lǐng)導(dǎo)位置一定要學(xué)會(huì)去構(gòu)建管理,學(xué)會(huì)在構(gòu)建過(guò)程去投入資本,把錢花在成長(zhǎng)的過(guò)程中,花在自己的身上。領(lǐng)導(dǎo)者要這樣去理解舍得的概念。

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