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著名經(jīng)濟學家、管理突破專家
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李江濤:《員工素養(yǎng)提升與企業(yè)發(fā)展》
2018-08-30 2953
對象
企業(yè)家,企業(yè)管理者,企業(yè)領(lǐng)導者,企業(yè)員工
目的
員工素養(yǎng)的提升是企業(yè)發(fā)展的動能。員工要增強職業(yè)素養(yǎng),提高責任意識,有責任感、使命感、歸屬感,加倍珍惜自己的職業(yè)、職位。員工素養(yǎng)高則企業(yè)發(fā)展好。企業(yè)和員工都要正確認識當前經(jīng)濟形勢和就業(yè)形勢,促進企業(yè)良性發(fā)展。
內(nèi)容

第一部分:當前的經(jīng)濟形勢分析和企業(yè)的基本判斷

1、世界經(jīng)濟發(fā)展的特點

世界的三個特點:新、危、變。

美國在重整,歐洲在衰落,日本在抗爭,伊斯蘭崛起,中國在騰飛。

2、重點行業(yè)形勢分析

(1)金融業(yè)

我國金融發(fā)展面臨不少風險和挑戰(zhàn);金融是現(xiàn)代企業(yè)的核心。。

(2)房地產(chǎn)業(yè)

2018年,房地產(chǎn)市場要做好的三件事

2018年中央最新的房地產(chǎn)政策

(3)制造業(yè)

“制造2025”;高質(zhì)量發(fā)展;工匠精神。

(4)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)

3、政策解讀


第二部分:我們的工作作風和文化

1、做一家高品質(zhì)的公司,做一個高品質(zhì)的人

(1)高品質(zhì)的公司,建立在高品質(zhì)的文化

(2)高品質(zhì)的文化,就是高品質(zhì)的習慣

(3)我們做品質(zhì)改善的重心不是改變事情,而是改變?nèi)说牧晳T。品質(zhì)意識是從品質(zhì)動作中來的,我們要先改動作,帶來業(yè)績,再改意識。

(4)要改變?nèi)?,就不要把我們遇到的問題妖魔化,要相信團隊能解決這些問題。我們約束員工的時候,一定要在痛苦中堅持。

(5)我們在堅持的過程中不要懷疑。在品質(zhì)改善過程中我們一定要放棄固有的觀念。

2、職場的構(gòu)成

(1)職場的外相:職業(yè)形象

(2)職場的內(nèi)相:職業(yè)精神

(3)職場的大相:平臺,環(huán)境

3、職場能力

(1)專業(yè)

(2)創(chuàng)新

(3)協(xié)作

4、工作規(guī)范

(1)法律政策

(2)職業(yè)道德

(3)職場規(guī)則

(4)工作紀律

(5)國際規(guī)則


李江濤

l 著名經(jīng)濟學家、管理突破專家

l 清華大學經(jīng)濟學研究所博士后研究員

l 南京大學管理學博士

l 央視兩會政府工作報告點評專家

l 清華大學、北京大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校MBA、EMBA/DBA課程教授、博士生導師

l 學術(shù)領(lǐng)域:復雜系統(tǒng)研究,戰(zhàn)略規(guī)劃,轉(zhuǎn)型升級研究、商業(yè)模式設(shè)計

l 學術(shù)成就:先后獲得教育部科技進步一等獎,煤炭協(xié)會管理創(chuàng)新一等獎

l 提出“六大管理思想”、全方位管理體系管理理論,創(chuàng)立商業(yè)模式設(shè)計獨特理論框架,主持多家千億級企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,輔導多家公司上市,擔任多家公司獨立董事【研究課題】復雜系統(tǒng)演化、企業(yè)的全方位改造計劃、頂層設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、股權(quán)設(shè)計與激勵、融資規(guī)劃、品牌建設(shè)、企業(yè)全方位管理體系構(gòu)建、企業(yè)大數(shù)據(jù)體系構(gòu)建。



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