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李江濤講師課程
李江濤
扁平化管理大綱--著名管理突破專家
李江濤
教授
企業(yè)
扁平化
管理
課程目標 本課程針對企業(yè)在當前宏觀經濟形勢下，如何轉型升級過程中，如何開展組織創(chuàng)新，通過學習并實施扁平化管理，實現人員素質提升和內部效率提升，推進企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展模
李江濤
《新經濟環(huán)境下領導者戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
集團管控
企業(yè)家
李江濤
企業(yè)成長離不開領導者的戰(zhàn)略思維和管理創(chuàng)新能力。在新的時代背景下、在新的經濟環(huán)境下，領導者要了解經濟大勢、塑造戰(zhàn)略思維、提高管理水平。 1、當前經濟形勢 （1）國內
李江濤
《商業(yè)模式設計與創(chuàng)新》
李江濤
商業(yè)模式設計
商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)管理
課程背景：近幾年，商業(yè)模式創(chuàng)新作為知識經濟時代企業(yè)競爭的最高形態(tài)，已經受到越來越多企業(yè)的重視，成為越來越多企業(yè)的共識。 一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應對國內外市場競爭的需要
李江濤
《移動互聯網時代的商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新》
李江濤
移動互聯網
互聯網時代
商業(yè)模式設計
商業(yè)模式創(chuàng)新
一、 互聯網+的認識 1、怎么看待互聯網 2、互聯網與傳統(tǒng)企業(yè)的關系 3、互聯網企業(yè)經典案例 4、對“互聯網+”的觀點和“互聯網+”帶來的啟示 二、商業(yè)模式的基本
李江濤
《卓越領導之領導力提升》
卓越領導
卓越領導力
李江濤
領導力
一、領導者與企業(yè)發(fā)展的關系 （一）領導者價值的認識 1、領導是影響人們自動為實現團體目標而努力的一種行為。 2、領導是人們促使其部屬充滿信心，滿懷熱情來完成他們任
李江濤
《多元化企業(yè)戰(zhàn)略管理和商業(yè)模式創(chuàng)新》
多元化企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式創(chuàng)新
李江濤
一、對企業(yè)發(fā)展的認識 1、企業(yè)發(fā)展的三大階段： （1）生存階段 （2）發(fā)展階段 （3）可持續(xù)階段 2、企業(yè)發(fā)展的兩大問題： （1）企業(yè)如何避免失??？ （2）企業(yè)如
李江濤
《員工素養(yǎng)提升與企業(yè)發(fā)展》
李江濤
員工素養(yǎng)
員工素養(yǎng)提升
企業(yè)發(fā)展
第一部分：當前的經濟形勢分析和企業(yè)的基本判斷 1、世界經濟發(fā)展的特點 世界的三個特點：新、危、變。 美國在重整，歐洲在衰落，日本在抗爭，伊斯蘭崛起，中國在騰飛。
李江濤
《股權激勵與股權設計實戰(zhàn)訓練營》
李江濤
股權激勵
股權設計
管理專家
李江濤
1、股權激勵概述 （1）什么是股權激勵 （2）股權激勵的核心內涵 （3）股權激勵的價值 ①股權激勵對企業(yè)價值 ②股權激勵對員工的價值 （4）股權激勵成功的關鍵因素
李江濤
《頂層設計與企業(yè)超常規(guī)發(fā)展》
李江濤
管理專家
李江濤
頂層設計
企業(yè)超常規(guī)發(fā)展
1、簡要的闡述管理學發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，大周期管理維度分析； 2、研究戰(zhàn)略管理的發(fā)展演化歷程，闡述頂層設計出現的邏輯起點和路徑； 3、研究商業(yè)模式的背景，發(fā)展階段，主
李江濤
《新經濟環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》
李江濤
新經濟環(huán)境
新時代
企業(yè)戰(zhàn)略管理
一、案例分析：認識戰(zhàn)略的價值 （一）對企業(yè)發(fā)展的認識 1、企業(yè)發(fā)展的三大階段：生存、發(fā)展、可持續(xù) 2、企業(yè)發(fā)展的兩大問題：企業(yè)如何避免失?。科髽I(yè)如何發(fā)展壯大？ （
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