1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織的平衡
? ? ? 理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件
? ? ? ? ? 經(jīng)營(yíng)管理涉及的內(nèi)容
? ? ? ? ? 組織管理涉及的內(nèi)容
? ? ? ? ? 案例講述:寧波某廚具企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的啟示
? ? ? 企業(yè)成長(zhǎng)之痛:不同的發(fā)展階段,應(yīng)該關(guān)注和發(fā)展不同的重點(diǎn)領(lǐng)域
? ? ? 保持企業(yè)基業(yè)常青的四個(gè)首要管理實(shí)踐和四個(gè)次要管理實(shí)踐
? ? ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑分析
? ? ? 組織能力包含的內(nèi)容分析
? ? ? ? ? 員工思維模式、員工治理模式、員工能力模式
2. 建設(shè)組織管理平臺(tái):戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位
? ? ? 系統(tǒng)的基于戰(zhàn)略的人力資源管理發(fā)展模型介紹
? ? ? 案例展示:重視公司戰(zhàn)略的梳理,方法與技術(shù)
? ? ? ? ? 戰(zhàn)略梳理需要收集的信息:宏觀、行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、內(nèi)部資源等
? ? ? ? ? 戰(zhàn)略梳理的方法與流程簡(jiǎn)介
? ? ? ? ? 通過(guò)戰(zhàn)略梳理獲得的結(jié)果:產(chǎn)品、市場(chǎng)、目標(biāo)等
? ? ? 理解組織結(jié)構(gòu)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支撐性影響
? ? ? ? ? 組織結(jié)構(gòu)的基本知識(shí)介紹
? ? ? ? ? 不同的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的要求
? ? ? ? ? 案例展示:組織結(jié)構(gòu)是所有變革中最為有效也是最為艱難的一種變革
? ? ? ? ? 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的后繼工作:保障組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定運(yùn)行
? ? ? 職位體系的建設(shè)是所有人力資源管理的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)
? ? ? ? ? 職位設(shè)置的理論知識(shí)簡(jiǎn)介
? ? ? ? ? 職位設(shè)置的幾個(gè)特別注意點(diǎn)
? ? ? ? ? 做好職位中的職責(zé)梳理:方法與工具介紹
? ? ? ? ? 案例展示:深圳某公司部門(mén)職責(zé)分配
3. 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解與落地
? ? 以下內(nèi)容通過(guò)許昌某企業(yè)的完整案例逐漸呈現(xiàn)
? ? ? 系統(tǒng)性績(jī)效管理體系的建立基礎(chǔ)
? ? ? ? ? 基于目標(biāo)管理(MBO)基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系
? ? ? ? ? 基于平衡計(jì)分卡(BSC)基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系
? ? ? ? ? 基于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系
? ? ? 公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成可評(píng)價(jià)的指標(biāo)
? ? ? ? ? 基于戰(zhàn)略目標(biāo)與策略,構(gòu)建各職能規(guī)劃
? ? ? ? ? 基于職能規(guī)劃提取各職能KPI
? ? ? ? ? 如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn):方法與經(jīng)驗(yàn)分享
? ? ? ? ? 基于KPI構(gòu)建行動(dòng)計(jì)劃,做為行動(dòng)的指南
? ? ? 指標(biāo)的評(píng)價(jià)與考核
? ? ? ? ? 理解績(jī)效管理的難:績(jī)效管理全模型介紹
? ? ? ? ? 根據(jù)層級(jí)的不同設(shè)置不同的評(píng)價(jià)方式:述職、評(píng)價(jià)
4. 員工績(jī)效管理的方法與過(guò)程
? ? ? 提取崗位指標(biāo)的注意點(diǎn)
? ? ? ? ? 設(shè)置指標(biāo)的三大原則
? ? ? ? ? 案例分析與研討,理解什么是績(jī)效,定性與定量的選擇
? ? ? ? ? 理解關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的意義和作用
? ? ? ? ? 案例展示:指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的理解
? ? ? ? ? 指標(biāo)數(shù)量與權(quán)重的確定
? ? ? ? ? 選取指標(biāo)的四個(gè)原則
? ? ? 員工績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置
? ? ? ? ? 員工考核指標(biāo)的來(lái)源:基于職責(zé)和規(guī)劃
? ? ? ? ? 小組練習(xí):根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)置銷(xiāo)售工程師的績(jī)效考核指標(biāo)
? ? ? ? ? 設(shè)置員工績(jī)效指標(biāo)的注意點(diǎn)
? ? ? 員工績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)
? ? ? ? ? 績(jī)效考核的目的
? ? ? ? ? 績(jī)效考核的周期
? ? ? ? ? 績(jī)效考核的等級(jí)
? ? ? ? ? 績(jī)效考核的形式
? ? ? ? ? 考核等級(jí)的比例
? ? ? ? ? 考核結(jié)果的應(yīng)用
? ? ? 績(jī)效結(jié)果反饋與面談(如果時(shí)間不夠,不講解)
? ? ? ? ? 反饋的形式
? ? ? ? ? 反饋的方法與注意點(diǎn)
? ? ? ? ? 案例練習(xí):反饋的技巧