1. 企業(yè)經(jīng)營與組織的平衡
? ? ? 理解企業(yè)經(jīng)營與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件
? ? ? ? ? 經(jīng)營管理涉及的內(nèi)容
? ? ? ? ? 組織管理涉及的內(nèi)容
? ? ? ? ? 案例講述:寧波某廚具企業(yè)發(fā)展過程中的啟示
? ? ? 企業(yè)成長之痛:不同的發(fā)展階段,應(yīng)該關(guān)注和發(fā)展不同的重點領(lǐng)域
? ? ? 保持企業(yè)基業(yè)常青的四個首要管理實踐和四個次要管理實踐
? ? ? 企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)的路徑分析
? ? ? 組織能力包含的內(nèi)容分析
? ? ? ? ? 員工思維模式、員工治理模式、員工能力模式
2. 建設(shè)組織管理平臺:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位
? ? ? 系統(tǒng)的基于戰(zhàn)略的人力資源管理發(fā)展模型介紹
? ? ? 案例展示:重視公司戰(zhàn)略的梳理,方法與技術(shù)
? ? ? ? ? 通過戰(zhàn)略梳理獲得的結(jié)果:產(chǎn)品、市場、目標等
? ? ? 理解組織結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的支撐性影響
? ? ? ? ? 組織結(jié)構(gòu)的基本知識介紹
? ? ? ? ? 不同的戰(zhàn)略目標對組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的要求
? ? ? ? ? 案例展示:組織結(jié)構(gòu)是所有變革中最為有效也是最為艱難的一種變革
? ? ? ? ? 組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化后的后繼工作:保障組織結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定運行
? ? ? 職位體系的建設(shè)是所有人力資源管理的基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)
? ? ? ? ? 職位設(shè)置的理論知識簡介
? ? ? ? ? 職位設(shè)置的幾個特別注意點
? ? ? ? ? 做好職位中的職責梳理:方法與工具介紹
? ? ? ? ? 案例展示:深圳某公司部門職責分配
3. 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的分解方法
? ? 以下內(nèi)容通過許昌某企業(yè)的完整案例逐漸呈現(xiàn)
? ? ? 公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成可評價的指標
? ? ? ? ? 基于戰(zhàn)略目標與策略,構(gòu)建各職能規(guī)劃
? ? ? ? ? 基于職能規(guī)劃提取各職能KPI
? ? ? ? ? 如何構(gòu)建標準:方法與經(jīng)驗分享
? ? ? ? ? 基于KPI構(gòu)建行動計劃,做為行動的指南
? ? ? 指標的評價與考核
? ? ? ? ? 理解績效管理的難:績效管理全模型介紹
? ? ? ? ? 根據(jù)層級的不同設(shè)置不同的評價方式:述職、評價
? ? ? 提取崗位與員工指標的方法與注意點
? ? ? ? ? 設(shè)置指標的三大原則
? ? ? ? ? 案例分析與研討,理解什么是績效,定性與定量的選擇
? ? ? ? ? 理解關(guān)鍵績效指標的意義和作用
? ? ? ? ? 案例展示:指標與標準的理解
? ? ? ? ? 指標數(shù)量與權(quán)重的確定
? ? ? ? ? 選取指標的四個原則
? ? ? ? ? 員工考核指標的來源:基于職責和規(guī)劃
? ? ? ? ? 小組練習:根據(jù)崗位職責設(shè)置銷售工程師的績效考核指標
4. 保障組織能力提升的其它工作
? ? ?? 如何選擇與面試人才
? ? ? ? ? 案例分享:應(yīng)該招聘怎樣的人
? ? ? ? ? 互動分享:你在面試中的困惑與難題
? ? ? ? ? 做好招聘工作的4S模型:標準、篩選、評估、鞏固
? ? ? ? ? 做好面試的準備工作
? ? ? ? ? 面試方法與技巧介紹
? ? ? 做好人才梯隊工作
? ? ? ? ? 任職資格體系介紹
? ? ? ? ? 案例展示:任職資格標準包括哪些內(nèi)容
? ? ? ? ? 如何構(gòu)建標準
? ? ? ? ? 任職資格的認證工作
? ? ? ? ? 建立任職資格體系的結(jié)果應(yīng)用介紹
? ? ? 薪酬體系的建設(shè)
? ? ? ? ? 討論與互動:薪酬要解決什么問題
? ? ? ? ? 案例展示,薪酬體系建設(shè)的基礎(chǔ):職位評估
? ? ? ? ? 薪酬體系建設(shè)涉及的四個方面:策略、結(jié)構(gòu)、水平、來源
? ? ? ? ? 固定工資與浮動工資之間的差異與應(yīng)用
? ? ? ? ? 案例展示:獎金的設(shè)置方法與思路