高效使用Primavera P6軟件培訓課程 課程背景： Primavera P6 EPPM 薈萃了P3軟件20年的項目管理精髓和經(jīng)驗，采用最新的IT技術，在大型關系數(shù)據(jù)庫Oracle和MS SQL
軟考簡介及必考題 一、軟考證書及知識簡介 1.1軟考考試內(nèi)容包括那些？ 1.2建議的備考方式 二、 歷年主要考試內(nèi)容歸納 1、項目管理知識歸納 2、信息技術知識歸納 3、法律法規(guī)知識歸納 4、其他知識
PMP認證考試簡介 一、引論 1.1什么是項目 1.2什么是項目管理 1.3項目集和項目組合管理的關系 1.4項目管理與運營管理 1.5項目經(jīng)理的角色 1.6項目管理知識體系 1.7事業(yè)環(huán)境因素 1.
課程目標： 學習并理解PM0的價值； 學會將PMO理論知識運用到實際中； 學習PMO常用的籌備方法、建立步驟以及流程規(guī)劃與設計；
本課程是以實戰(zhàn)為主，通過沙盤演練、學員分組練習、角色扮演等形式來學習如何做好項目管理；本課程的特點是以中國社會環(huán)境為背景下的項目管理為依據(jù)，將項目管理理論與實際運用相結合，通過實例分析、現(xiàn)場演練來達到
第一章 談判概述 第一節(jié) 談判的涵義及種類 一、談判的涵義 二、談判的價值 三、談判的種類 1、從談判的形式上分： 2、從談判的內(nèi)容上分： 第二節(jié) 談判的結構及衡量標準 一、談判的結構。談判所包含的環(huán)
目管理概覽 什么是項目、項目管理? 理解項目管理的過程組及知識領域 Microsoft Project 概覽 熟悉圖形用戶界面 介紹全局文件 Global.mpt 定義項目 如何快速定義新項目？ 1.
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