《肯干勝于能干》-職場勵志篇 楊陽 在我們的工作中，遇到挫折或困難是家常便飯，任何人的職業(yè)
《肯干勝于能干》-職場心態(tài)楊陽 《肯干勝于能干》以工作態(tài)度、心態(tài)、行動作為切入點，結(jié)合一些實戰(zhàn)案例，以獨特視角深度挖掘“職場的那些事”，教會你如何改變心態(tài)，如何適應(yīng)環(huán)境，如何增強責(zé)任心，如何遠離
《肯干勝于能干》-職場那些事楊陽 職場中，有些人特別有才華，但是努力多年，卻依然平庸：而有些人能力平平，卻一帆風(fēng)順，步步高升。為什么會出現(xiàn)如此不同的境遇?是職場的殘酷，還是另有原因? 職
《肯干勝于能干》——為什么70分人才更具競爭力楊陽 職場上，為什么最具競爭力的人是“70分的人才”？因為他們始終處于學(xué)習(xí)階段，有著與老員工完全不同的心態(tài)。他們不甘于平庸、不好高鶩遠，有著永不停頓的
《肯干勝于能干》——價值不等于使用價值楊陽 按照馬克思政治經(jīng)濟學(xué)的觀點，價值就是凝結(jié)在商品中無差別的人類勞動。商品的使用價值是指能夠滿足人們某種需要的屬性。任何物品都具有使用價值，但只有當這種有用
員工如何增強自己在公司的價值首先，要認同公司的價值觀。各個公司的價值觀是不一樣的。如果是文化公司，那么老板可能會重視文化素養(yǎng)高的人，因為這樣可以促進文化公司的發(fā)展，提升公司的品位。如果是銷售公司，那么
成功的領(lǐng)導(dǎo)者 “成功的領(lǐng)導(dǎo)者的特征是，他們是思考的動物。他們有分析、構(gòu)思、審慎選擇的能力。無論他們的活動多么繁忙，他們都知道如何給自己找到獨處的時間。這些單獨的時間對做出決策和認識自己，以及如何自我
如何展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)魅力 領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種作用很強的非語言的交流方式。有一項研究表明，人的情感溝通能力只有7%是通過語言所表現(xiàn)的，37%在于你在話中所強調(diào)的詞，56%完全與言辭無關(guān)。也就是說，有超過一半的領(lǐng)
領(lǐng)導(dǎo)力之管理方法 管理之道在于迅速建立領(lǐng)導(dǎo)者在團隊中的權(quán)威，使得自己的指令能夠不打折扣地被貫徹執(zhí)行到底，是優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)之一。 首先，要切實證明領(lǐng)導(dǎo)者是個強者。帶領(lǐng)一個新團隊，想要下屬信服是
企業(yè)管理要重視領(lǐng)導(dǎo)力提升 企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力提升是一種綜合能力的表達，領(lǐng)導(dǎo)者不是萬能的，阿凡達也不是憑一己之力就拯救了潘多拉星球的。著名領(lǐng)導(dǎo)力提升專家彭老師表示，中國傳統(tǒng)文化對于領(lǐng)導(dǎo)的定義，大致可分為
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