營銷故事：老太太買李子 一條街上有三個水果店。一天，有位老太太來到第一家店里，問：“有李子賣嗎？”店主見有生意，馬上迎上前說：“老太太，買李子啊？您看我這李子又大又甜，還剛進回來，新鮮得很呢！”沒想
“三偽管理” 企業(yè)管理中的偽愿景管理——重復、短周期性的職業(yè)規(guī)劃會議幫助員工實現(xiàn)自己中長遠目標，這是愿景型管理者經(jīng)常干的事，通過職業(yè)規(guī)劃會議讓員工坦誠的說出自己的職業(yè)規(guī)劃，因此就有了未來三年（或五年
如何應(yīng)對和認識壓力 壓力是個雙刃劍：壓力==機會 壓力==成長 壓力==苦果 壓力==泥潭 處理不好就會造成憂郁癥。其表現(xiàn)：（1）、情緒低落，興趣減低。（2）、思維遲緩，缺乏主動性。（3）
《自測題，看看自己咋么樣！》情商題，一堂選修課上。教授面帶微笑，走進教室，對我們說：“我受一家機構(gòu)委托，來做一項問卷調(diào)查，請同學們幫個忙。”一聽這話，教室里輕微的一陣議論開了，大學課堂本來枯燥，這下好
如何提升員工的辦事效率 如何面對這四種人 1.要錢不要前（途），打短工心態(tài)，即時激勵，嚴格標準，及時檢視； 2.要錢也要前，長短效激勵相結(jié)合，做好職業(yè)目標與規(guī)劃； 3.不關(guān)注錢很關(guān)注前，有學習心態(tài)和長
如何提升管理者的領(lǐng)導力 企業(yè)的領(lǐng)導者與管理者概念是一致的嗎？管理者就是領(lǐng)導者，領(lǐng)導者也是管理者嗎？在許多時候，我們把企業(yè)的領(lǐng)導者和管理者混為一談。實際上，領(lǐng)導者和管理者角色不同，他們對組織都很重
《企業(yè)太完美不見得好》 當年小肥羊一直被同行人笑話認為是最沒有品質(zhì)的餐飲，菜品一般、服務(wù)一般、環(huán)境一般，但是在全國一路狂奔直至香港上市。 在15年前剛?cè)胄袇⑴c見證蒙牛的發(fā)展，感覺“蒙牛宣傳多、
營銷案例分析營銷部門經(jīng)理說：“最近銷售做的不好，我們有一定責任，但是最主要的責任不在我們，競爭對手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好，所以我們很不好做?！毖邪l(fā)部門經(jīng)理說：“我們最近推出的新產(chǎn)品是少，但是我
你是不會干，還是不愿干楊陽 在職場中，沒有一個老板喜歡那種有能力卻不愿意好好干的員工。據(jù)網(wǎng)上報道： 國家培養(yǎng)一個博士很不容易，博士卻自甘淪為乞丐，令人惋惜。名牌大學畢業(yè)生去賣肉、博士生乞討，雖然只是個
《肯干勝于能干》-書籍目錄楊陽態(tài)度篇第一章高學歷不等于高能力。能干更需肯千1．價值不等于使用價值2．為什么70分人才更具競爭力3．別陷入學歷高卻高不成低不就的困境4．單靠學歷不能拯救你的未來5．別讓眼
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