什么叫目標(biāo)，什么是愿景。

你的目標(biāo)是什么？

……

  餐飲公司的小張說(shuō)：“我圣誕節(jié)的目標(biāo)是，做十萬(wàn)的業(yè)績(jī)。”

  省科技館的老李說(shuō)：“我春節(jié)前的目標(biāo)是，館區(qū)秩序整齊?！?/span>

  人資沙龍的吳姐說(shuō)：“我新一年的目標(biāo)是，升升職加加薪。”

……

我搖搖頭：“這些都不是目標(biāo)，這些是你的愿景，如果搞不清楚什么叫目標(biāo)什么是愿景，你們只能事倍功半，甚至一事無(wú)成。”

我的《從目標(biāo)到執(zhí)行》系列課程從來(lái)都以體驗(yàn)式為主，可誰(shuí)料到在2013年的最后一個(gè)月，接連收到的三個(gè)培訓(xùn)需求，都要求以講座的形式，并且都只有半天的時(shí)間。

這實(shí)在是很湊巧的事情。

但不湊巧的是——我的《從目標(biāo)到執(zhí)行》是一個(gè)體驗(yàn)式的內(nèi)訓(xùn)，不是一個(gè)“主題講座”。我委婉的對(duì)公司說(shuō)：“如果一定要把它變成一個(gè)半天的主題講座，我怕我功力不夠。”

“客戶(hù)指定！點(diǎn)名！要你！……你就不要謙虛了”

我只好做斂目垂首狀，哀怨的說(shuō)：“妾身敢不從命，請(qǐng)君憐惜?！?/span>

嗨~我這該死的虛榮心……

在餐飲公司的會(huì)議室中，我盯著小張店長(zhǎng)目光如箭：

“圣誕節(jié)做十萬(wàn)的業(yè)績(jī)，這十萬(wàn)在哪里？在你口袋里？還是在顧客口袋里？你如何確保顧客一定就把這十萬(wàn)元掏給你？”

小張時(shí)而看看我，時(shí)而轉(zhuǎn)動(dòng)眼珠，欲言又止。

“所以圣誕節(jié)晚上做十萬(wàn)的業(yè)績(jī)，是你的期望，它有可能實(shí)現(xiàn)也有可能實(shí)現(xiàn)不了，而這種具有不確定性的期望，不能叫做目標(biāo)。”我抑揚(yáng)頓挫的說(shuō)道

在省科技館的大禮堂里，我微笑看著保安隊(duì)長(zhǎng)老李：

“什么叫做館區(qū)秩序整齊？從哪里到哪里屬于館區(qū)？秩序整齊的標(biāo)準(zhǔn)是什么？你上班的時(shí)候和你下班的時(shí)候你能保證一個(gè)樣嗎？”

老李四十好幾，高中文化，張口結(jié)舌的看著我。

“所以，你說(shuō)的這些，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法檢視，它只能算是你表的一個(gè)決心，至于最終能否達(dá)成，實(shí)在無(wú)法預(yù)料。這種沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法檢視的決心，不能叫做目標(biāo)。”我和風(fēng)細(xì)雨的說(shuō)道。

在小資咖啡館的座談會(huì)上，我循循善誘的望向吳姐：

“什么叫升升職，你現(xiàn)在是什么職位，要升到什么職位？什么叫加加薪，加多少才算加，是每月加，還是全年加？”

吳姐怔了半晌，卻捂著臉笑了起來(lái)：“其實(shí)我也就那么一說(shuō)，究竟最后，是不是能夠加薪升職，我也沒(méi)有辦法……”

是的，我們總是對(duì)未來(lái)有著美好的期待向往，可這不是目標(biāo)，這叫做愿景。

目標(biāo)是——具體清晰的；可檢視的；可量度的。

愿景是——模糊抽象的；畫(huà)面式的；美妙感的。

愿景指導(dǎo)目標(biāo)，而目標(biāo)實(shí)現(xiàn)愿景。

沒(méi)有目標(biāo)的愿景只能淪為空想，沒(méi)有愿景的目標(biāo)，遲早失去方向。

……

學(xué)員們都問(wèn)——如何才能把愿景轉(zhuǎn)化成目標(biāo)呢？

“時(shí)間線”加上“smart法則”就可以，只不過(guò)，這是下節(jié)課的內(nèi)容了。

墻上的鐘，已經(jīng)指向17：30了……