蔣海昌,蔣海昌講師,蔣海昌聯(lián)系方式,蔣海昌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
目標(biāo)績(jī)效薪酬項(xiàng)目管理UML設(shè)計(jì)模式
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對(duì)象
企業(yè)的主管、直線經(jīng)理、總監(jiān)、業(yè)務(wù)部門(mén)的中高級(jí)管理人員、總經(jīng)理、老板
目的
通過(guò)人力資源要點(diǎn)與案例掌握實(shí)戰(zhàn)技法
內(nèi)容

主要圍繞人力資源管理內(nèi)容展開(kāi),以闡述知識(shí)要點(diǎn)與案例形式分析為主。內(nèi)容涵蓋企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 ,員工招募與選拔,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),績(jī)效與薪酬管理,員工流動(dòng)管理,員工關(guān)系管理等。通過(guò)運(yùn)用新現(xiàn)代管理方法,有效識(shí)人、留人、用人與合理開(kāi)展績(jī)效控制,使學(xué)員掌握最新實(shí)用的人力資源管理技法。

課綱:

1.人力資源管理痛與策

2.人力資源管理概論

3.工作分析與崗位設(shè)計(jì)及案例

4.職業(yè)生涯規(guī)劃與案例

5.績(jī)效管理與離職、留任及案例

6.薪酬管理與案例

7.員工價(jià)值定位與案例




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