第一模塊：理念預(yù)熱——炒店解讀與執(zhí)行流程 1、炒店深度解讀 2、炒店活動(dòng)方案策劃理論 3、炒店現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要素 4、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)三組織 第二模塊：策略推進(jìn)——炒店與主題營(yíng)銷(xiāo)策劃篇 1、店面營(yíng)銷(xiāo)策劃之準(zhǔn)備階段
第一模塊：售后服務(wù)認(rèn)知及重要性 第一節(jié)：什么是售后服務(wù) 是營(yíng)銷(xiāo)策略中的尚方寶劍 是一種質(zhì)量無(wú)保證的象征 是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的尖銳利器
培訓(xùn)內(nèi)容概述 培訓(xùn)共分為六個(gè)方面： 內(nèi)訓(xùn)師的角色和和職責(zé) 企業(yè)文化的理解和傳授 運(yùn)用成人學(xué)習(xí)法則 課程需求分析和設(shè)計(jì) 熟練演講技巧 發(fā)動(dòng)學(xué)員參與 引言 在企業(yè)內(nèi)，內(nèi)訓(xùn)師既是最先接受企業(yè)文化宣貫的對(duì)象，
培訓(xùn)內(nèi)容概述 培訓(xùn)共分為三個(gè)方面： 轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀 客戶導(dǎo)向營(yíng)銷(xiāo)策略 高效管理效能經(jīng)營(yíng) 第一部分 轉(zhuǎn)型廳認(rèn)知與解讀 本模塊從新型營(yíng)業(yè)廳的認(rèn)知開(kāi)始，張老師詳細(xì)講解了目前存在的五大短板。觀念方面，還是用
（一）培訓(xùn)內(nèi)容概述 培訓(xùn)開(kāi)始前，張老師先帶領(lǐng)大家認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代管理理念，強(qiáng)調(diào)了營(yíng)業(yè)廳班組管理的重要作用。班組作為我們企業(yè)最小的作戰(zhàn)單位，同樣的，我們的班組長(zhǎng)就是帶領(lǐng)這個(gè)最小作戰(zhàn)單位里面的主管。那么作為一個(gè)
開(kāi)場(chǎng)：學(xué)習(xí)小組組建、學(xué)習(xí)紀(jì)律強(qiáng)化 認(rèn)知模塊： 1、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售工作： 這是最矛盾的一個(gè)行業(yè)，技術(shù)含量最低和技術(shù)含量最高的相對(duì)關(guān)系 2、銷(xiāo)售發(fā)展的四個(gè)階段； 3、銷(xiāo)售人員的四個(gè)階段 4、品牌時(shí)代，是否需要危
課程大綱： 一、直面挑戰(zhàn)：電信業(yè)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 1、市場(chǎng)概念與營(yíng)銷(xiāo)觀念 2、電信行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn) 3、電信全業(yè)務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)生和發(fā)展 4、電信全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 5、電信全業(yè)務(wù)市場(chǎng)需求挖掘與客戶心理 典型案例
課程綱要 引言： 客流和價(jià)值流，哪個(gè)更重要？ 營(yíng)業(yè)廳中的帕累托現(xiàn)象有哪些？ 第一模塊：讓營(yíng)業(yè)廳的過(guò)客成為熟客 第一節(jié)：什么是熟客 渠道偏好熟客 &
第一模塊：行業(yè)拓展——集團(tuán)行業(yè)信息化方案解讀與需求分析 第一節(jié)：銀行行業(yè)信息化需求 基礎(chǔ)通信解決方案——內(nèi)部虛擬網(wǎng) 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)解決方案——賬戶管理服務(wù)、手機(jī)銀行門(mén)戶
第一模塊：玩轉(zhuǎn)終端——熱門(mén)終端知識(shí)與賣(mài)點(diǎn)解析 第一節(jié)：4G下的終端發(fā)展趨勢(shì)分析 3G與4G手機(jī)終端并存的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 三大電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)兩種手機(jī)制式的舉措 ᠕
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