【課程目錄大綱】

模塊一：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)面臨的問題與挑戰(zhàn)

? 任何管理都是從計劃開始的

? 培訓(xùn)效果難以衡量，領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)經(jīng)費支出有顧慮

? 沒有計劃的培訓(xùn)活動，勢必陷入“五拍運動”導(dǎo)致培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)重浪費

? 如何分配年度培訓(xùn)預(yù)算才合理

? 橫向部門對培訓(xùn)工作不支持，培訓(xùn)活動開展困難

模塊二： 上接戰(zhàn)略下接績效的培訓(xùn)計劃

? 培訓(xùn)工作要做好的四件大事

? 培訓(xùn)內(nèi)容源于三大驅(qū)動：戰(zhàn)略驅(qū)動；能力驅(qū)動；問題驅(qū)動

? 制定年度培訓(xùn)計劃的四方面需求

? 年度培訓(xùn)預(yù)算的分配原則

? 為什么說常態(tài)培訓(xùn)活動才是提升培訓(xùn)效果的關(guān)鍵

? 全年必要的節(jié)點培訓(xùn)活動種類

? 多樣化的培訓(xùn)形式，分級分層的培訓(xùn)方法

? 制定年度培訓(xùn)計劃應(yīng)考慮的因素

模塊三：年度培訓(xùn)預(yù)算分配及活動計劃表

? 什么時間；什么內(nèi)容；誰來做；誰來檢核

? 確定年度常態(tài)培訓(xùn)活動內(nèi)容及預(yù)算

? 確定必要節(jié)點培訓(xùn)活動內(nèi)容及預(yù)算

? 制定年度培訓(xùn)計劃的四大步驟

模塊四：學(xué)以致用--學(xué)員實戰(zhàn)問題研討與最佳實踐分享