一、時(shí)間管理的主要方法 1.帕累托原則在時(shí)間管理中的運(yùn)用 在有限的時(shí)間和資源下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最大化，是高效管理者工作的重要原則。時(shí)間是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要因素之一，為了對(duì)高效管理者的時(shí)間進(jìn)行更好地管理，我們引入帕
【課程背景】企業(yè)中層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)夢(mèng)寐以求的事。中層干部的思想意識(shí)以及管理水平的高低，往往決定了一個(gè)部門(mén)或一
（1）執(zhí)行力的概念 執(zhí)行力是一整套行為和技術(shù)體系，它能夠使公司形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使公司的人員、策略、營(yíng)運(yùn)三大核心流程有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而使公司能夠群策群力、萬(wàn)眾一心，從而完成任務(wù)。執(zhí)行力就是保質(zhì)保
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