劉芳,劉芳講師,劉芳聯(lián)系方式,劉芳培訓師-【中華講師網】
基礎性實戰(zhàn)型講師
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基礎性實戰(zhàn)型講師

天津 40 ~ 50 歲
人力資源管理類: 《啟培TTT系列課程之傳道、授業(yè)、解惑》《識人選才》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計》 《工作分析、崗位價值評估與薪酬福利體系設計技巧》《目標管理與績效考核技巧》 《人才測評技術在人力資源管理
¥20000 元/天
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劉芳老師10多年的企業(yè)授課經歷,培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力。多年企業(yè)管理授課基礎,奠定了其嚴謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖Γ皇请y得一見的既有理論基礎,又有實操經驗的培訓專家。劉老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效,解決了企業(yè)的實際問題,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。其高度精練的文字及語言表達能力和現(xiàn)場訓練的針對性點評,獲得眾多教育機構及企業(yè)的高度肯定,機構返聘率達到90%以上。
劉老師還憑借豐富的課程開發(fā)實戰(zhàn)經驗,融合先進的TTT培訓理念,創(chuàng)立了天津天保人力資源開發(fā)有限責任公司“啟培TTT研究院”。利用上百場授課經驗的優(yōu)勢,成功為企業(yè)構建培訓體系、培養(yǎng)內訓師隊伍提供全面、系統(tǒng)的解決方案。
劉老師授課生動幽默、充滿激情、嚴謹認真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,擅長進行企業(yè)人力資源類、通用管理類、職業(yè)規(guī)劃類、心態(tài)情緒壓力類培訓,成功為企業(yè)解決企業(yè)面臨的各類問題。
劉老
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[劉芳]時間管理
一、 時間管理概述與時間管理之輪模型 · 生命8個維度以及目標設定 · 目標的SMART原則與分解 · 時間管理之輪模型 · 效果與效率 二、 效果習慣一:優(yōu)先原則與要事第一 · 重要與緊急的概念 · 效能游戲活動:你站在哪里? · 時間管理優(yōu)先矩陣 · 高效能人士的矩陣分配 三、 效果習慣二:制定計劃與排定日程 · 視頻:大石頭與小沙粒 · 個人計劃準則 · 工具:待辦事項清單 · ABC時間
2016-12-09
[劉芳]卓有成效的時間管理
【課程大綱】 第一模塊 時間管理的內涵 · 討論:時間為何悄悄溜走 · 時間管理定義及必要性; · 時間的四種特性 · 時間管理的本質 · 時間管理發(fā)展與演變 · 對待時間的四種觀念; · 視頻討論: 亂了頭緒的經理人—毀滅與重生 第二模塊 時間的自我管理 · 明確職業(yè)角色、責任與目標 · 如何區(qū)分主動性、應對性的工作? · 時間管理的四個象限及其管理策略 · 普通人與高效人士的時間配比 · 制
2016-12-09
[劉芳]轉型執(zhí)行力:從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型
第一部分:課程大綱與內容簡介 q 培訓大綱: 第一模塊:轉型執(zhí)行力——從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉型 n 管理者執(zhí)行力轉型一:結果VS任務 ü 什么是管理者的結果心態(tài) ü 管理者如何從充滿陷阱的“任務”心態(tài),轉化為對部門和個人績效有利的“結果”心態(tài) ü 為什么管理者在結果心態(tài)中要關注“角色第一,經驗第二” n 管理者執(zhí)行力轉型二:旁觀者VS當事人 ü 什么是管理者的100%責任心態(tài) ü 管理
2016-12-09
[劉芳]職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
課程綱要: 緒論:職業(yè)業(yè)生涯管理的基石 一、為什么要進行職業(yè)生涯管理 二、戰(zhàn)略實施的節(jié)點圖 三、理解戰(zhàn)略 四、人力資源戰(zhàn)略 五、職業(yè)生涯管理對人力資源戰(zhàn)略的支持 六、崗位勝任力模型(職業(yè)生涯管理的條件) 第一部分:職業(yè)生涯管理中的基本問題 第一節(jié):職業(yè)生涯管理的一些基本概念 一、職業(yè)、職業(yè)生涯的含義及特點 二、職業(yè)生涯管理(個人角度、組織角度)含義及特點 第二節(jié):職業(yè)生涯管理產生的理論沿革 一、
2016-12-09
[劉芳]職業(yè)化全方位修煉
第一節(jié):職業(yè)精神 上半部分: 導航心靈的GPS 一、案例分析 (一)案例一“他怎么啦?” (二)案例二“為什么是這樣的結果?” 二、選擇 (一)人的一生是一個不斷選擇的過程 (二)今天的生活是由你幾年前的一個選擇決定的 (三)今天的選擇將決定你幾年后的生活。 (四)看看人們入世和出世時的狀態(tài) (五)你要知道你要什么 三、人生最重要的5個 (一)寫出對你人生最重要最有價值的五個 (二)你要知道你要
2016-12-09
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