一、 時間管理概述與時間管理之輪模型 · 生命8個維度以及目標設定 · 目標的SMART原則與分解 · 時間管理之輪模型 · 效果與效率 二、 效果習慣一：優(yōu)先原則與要事第一 · 重要與緊急的概念
【課程大綱】 第一模塊 時間管理的內涵 · 討論：時間為何悄悄溜走 · 時間管理定義及必要性； · 時間的四種特性 · 時間管理的本質 · 時間管理發(fā)展與演變 · 對待時間的四種觀念； · 視頻討論
第一部分：課程大綱與內容簡介 q 培訓大綱： 第一模塊：轉型執(zhí)行力——從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉型 n 管理者執(zhí)行力轉型一：結果VS任務 ü 什么是管理者的結果心態(tài) ü 管理者如何從充滿陷阱的
課程綱要: 緒論：職業(yè)業(yè)生涯管理的基石 一、為什么要進行職業(yè)生涯管理 二、戰(zhàn)略實施的節(jié)點圖 三、理解戰(zhàn)略 四、人力資源戰(zhàn)略 五、職業(yè)生涯管理對人力資源戰(zhàn)略的支持 六、崗位勝任力模型（職業(yè)生涯管理的條
第一節(jié)：職業(yè)精神 上半部分： 導航心靈的GPS 一、案例分析 （一）案例一“他怎么啦？” （二）案例二“為什么是這樣的結果？” 二、選擇 （一）人的一生是一個不斷選擇的過程 （二）今天的生活是由你幾
【課程大綱】: 一、為什么沒有責任心就沒有執(zhí)行力 1、為什么團隊績效難以實現(xiàn)——責任心決定執(zhí)行力 2、績效執(zhí)行難的根源是什么——缺乏責任意識 3、責任心如何轉化為執(zhí)行力——責任心塑造
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