課程時(shí)間: 2天(標(biāo)準(zhǔn)6小時(shí)/天)
課程大綱:
一、公司理財(cái)基本原理
1.公司理財(cái)?shù)陌l(fā)展演進(jìn)
2.公司理財(cái)?shù)幕靖拍?
3.公司理財(cái)?shù)膬?nèi)容
4.公司理財(cái)?shù)脑瓌t
5.公司理財(cái)?shù)沫h(huán)境
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法
1.企業(yè)基本財(cái)務(wù)報(bào)表及其分析
2.基本的財(cái)務(wù)比率
3.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本方法
4.綜合財(cái)務(wù)分析方法
5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的應(yīng)用
二、財(cái)務(wù)預(yù)算
1.財(cái)務(wù)預(yù)算的基本框架
2.財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原理
3.全面預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算
4.預(yù)算的形式及分類
三、企業(yè)籌資管理
1.企業(yè)債務(wù)籌資
2.企業(yè)股權(quán)籌資
3.資本結(jié)構(gòu)
4.杠桿效應(yīng)及分析
5.短期籌資與營運(yùn)資金政策
四、企業(yè)投資管理
6.投資評(píng)價(jià)的基本方法
7.投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)
8.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置
六、營運(yùn)資本管理
1.營運(yùn)資本管理的概述
2.現(xiàn)金和有價(jià)證券管理
3.應(yīng)收賬款和存貨管理
4.短期融資管理
5.營運(yùn)資本的結(jié)構(gòu)性管理
6.營運(yùn)資本的對(duì)稱性管理
七、跨國經(jīng)營財(cái)務(wù)
1.跨國籌資
2.跨國投資
3.跨國轉(zhuǎn)移價(jià)格
4.國際結(jié)算
5.跨國經(jīng)營稅務(wù)
八、企業(yè)資本經(jīng)營
1.從生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營
2.企業(yè)兼并與收購
3.企業(yè)財(cái)務(wù)失敗與重組
九、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與考核
1.成本中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
2.利潤中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
3.投資中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
4.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)的局限性
5.經(jīng)濟(jì)附加值績效評(píng)價(jià)制度
6.平衡記分卡的應(yīng)用
7.業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)及指標(biāo)的建立
8.企業(yè)財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制
十、企業(yè)成本控制
1.成本計(jì)算與控制概述
2.成本的歸集和分配
3.成本—數(shù)量—利潤分析
4.標(biāo)準(zhǔn)成本制定及其差異分析
5.標(biāo)準(zhǔn)成本的財(cái)務(wù)處理
6.成本控制與彈性預(yù)算
十一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析案例專題
1.資產(chǎn)的質(zhì)量分析
2.貨幣資金運(yùn)用狀況分析
3.短期債權(quán)的質(zhì)量分析
4.存貨的質(zhì)量分析
5.對(duì)外投資的質(zhì)量分析
6.固定資產(chǎn)的質(zhì)量分析
7.無形資產(chǎn)的質(zhì)量分析
8.會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的影響分析
9.審計(jì)意見的信息含量分析
10.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量綜合分析