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企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與人才培養(yǎng)
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金迪:職業(yè)心態(tài)建設(shè)與目標(biāo)管理
2016-01-20 23138
對(duì)象
企業(yè)全員
目的
實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員職業(yè)心態(tài),職業(yè)素質(zhì)提升。使每位員工在企業(yè)發(fā)展道路中充分展示高、精、尖的職業(yè)技能,和真、善、美的職業(yè)素養(yǎng)。
內(nèi)容
·前言   –職業(yè)化觀眾 ·職業(yè)化觀眾的存在 ·職業(yè)化觀眾的目的、意義 ·第一篇:心態(tài)篇 ·第一章:職業(yè)化心態(tài)建設(shè) –職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化 –職業(yè)道德社會(huì)化、言行專業(yè)化、能力結(jié)果化 ·第二章:付出心態(tài) –能力的差距直接影響到辦事的效率,任何一個(gè)公司都迫切需要那些積極主 動(dòng)負(fù)責(zé)的員工 ·第三章:挑戰(zhàn)心態(tài) –工作中時(shí)刻需要保持一顆挑戰(zhàn)的心態(tài) ·第四章:承擔(dān)心態(tài) –成功的八大關(guān)鍵因素 –21天不抱怨、自我踐行 ·第二篇:管理篇 ·第一章:自我管理 –沒(méi)目標(biāo)的人永遠(yuǎn)為有目標(biāo)的人工作 ·第二章:目標(biāo)管理   –目標(biāo)源于夢(mèng)想 ·第三章:夢(mèng)想板 –實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的目標(biāo)范圍 –設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則 –設(shè)定目標(biāo)的六個(gè)步驟 ·第四章:總結(jié)改進(jìn) –每日總結(jié)改進(jìn),完成目標(biāo)95% –每周總結(jié)改進(jìn) –每月總結(jié)改進(jìn),完成目標(biāo)95% ·第五章: 目標(biāo)設(shè)定   –家庭生活目標(biāo)   –財(cái)富目標(biāo)   –健康休閑目標(biāo)   –學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)   –人際關(guān)系目標(biāo) ·第六章:人際關(guān)系建立原則   –無(wú)利而不往、無(wú)力而不往、無(wú)歷而不往、無(wú)勵(lì)而不往、無(wú)厲而不往   –無(wú)栗而不往、無(wú)麗而不往、無(wú)吏而不往、無(wú)隸而不往、無(wú)理而不往   –無(wú)禮而不往 ·第七章:時(shí)間管理   –時(shí)間是什么、你的時(shí)間價(jià)值   –時(shí)間四象限
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