濟(jì)南美億佳商貿(mào)全面診斷分析報(bào)告暨管理（銷(xiāo)售）系統(tǒng)提升方案規(guī)劃建議書(shū)診斷目的與項(xiàng)目背景2014年6月7日上午9點(diǎn)—下午2點(diǎn)，保力顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)許徐對(duì)濟(jì)南美億佳進(jìn)行了全方面的訪談?wù){(diào)研，通過(guò)與企業(yè)當(dāng)家人劉福濱
保力顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)目錄4P營(yíng)銷(xiāo)理論... 16P—12P營(yíng)銷(xiāo)理論... 24C—6C營(yíng)銷(xiāo)理論... 24R營(yíng)銷(xiāo)理論... 34I營(yíng)銷(xiāo)理論... 45S營(yíng)銷(xiāo)理論... 44V營(yíng)銷(xiāo)理論... 45W
臨沂萊特紙品全面診斷分析報(bào)告暨管理（銷(xiāo)售）系統(tǒng)提升方案規(guī)劃建議書(shū)前言2014年5月17日臨沂萊特紙品兩位老總（樊勇、劉璐）參加保力顧問(wèn)許徐老師講授的銷(xiāo)售輔導(dǎo)會(huì)，在會(huì)上兩位老總學(xué)會(huì)運(yùn)用工具和方法，分析自
2014年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方（考核人）：正東生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中心 董事長(zhǎng)：項(xiàng)春榮乙方（被考核人）：正東生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中心中層管理干部團(tuán)隊(duì)金針菇生產(chǎn)后道：湯廣橋 前道：王愛(ài)華 設(shè)備：馮俊 制瓶、挖瓶：陳
主講人：許徐許徐實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，中國(guó)國(guó)內(nèi)極少數(shù)既能策劃出咨詢(xún)案又能實(shí)際操作幫助客戶(hù)落地執(zhí)行的培訓(xùn)師、策劃師、管理咨詢(xún)師、職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人四位一體的智力服務(wù)提供者。教育背景：北京商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本科，南京大學(xué)
一、活動(dòng)目標(biāo)1.成交一個(gè)客戶(hù)，標(biāo)的額在10-15萬(wàn)；2.奠定許徐與石家莊天能管理咨詢(xún)公司合作的基礎(chǔ)，在相互了解基礎(chǔ)上相互信任；3.探討在石家莊乃至河北地區(qū)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目的新思路、新方式。二、活動(dòng)主題
企業(yè)家培訓(xùn)課程演講提綱一、當(dāng)前形勢(shì)下在市場(chǎng)夾縫中苦苦掙扎的中小企業(yè)：美國(guó)次貸了，華爾街風(fēng)暴了，全球經(jīng)濟(jì)緩慢了，銀行催債不貸了，客戶(hù)等待不買(mǎi)了，員工保險(xiǎn)福利都全了卻開(kāi)始偷懶了……面對(duì)這一切，身為老板的你
在當(dāng)今威脅大于機(jī)會(huì)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中，企業(yè)如何自救，生存，發(fā)展？？？？？？你是否苦思冥想而無(wú)良策？絞盡腦汁，想盡辦法，用盡方法而無(wú)實(shí)效呢？--------------------------------
一、美國(guó)次貸了，華爾街風(fēng)暴了，全球經(jīng)濟(jì)緩慢了，銀行催債不放貸了，供應(yīng)商不賒銷(xiāo)提價(jià)了，客戶(hù)等待不買(mǎi)了，員工保險(xiǎn)福利都全卻開(kāi)始偷懶了，面對(duì)這一切，身為企業(yè)家的你，該何去何從？ “態(tài)度決定觀念，觀念決定行動(dòng)
客戶(hù)：寧波市科技局 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波 時(shí)間：2014/8/18 0:00:00 一個(gè)杯子八中不同賣(mài)法的升級(jí)版，如何賣(mài)到一萬(wàn)、三萬(wàn)和五萬(wàn)，感受策劃的力量！
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