感謝您對(duì)朱老師的關(guān)注與支持！詳情請(qǐng)聯(lián)系宋助理索取資料電話：15532151483/18603315957QQ： 2684368306謝謝！朱建農(nóng)老師簡(jiǎn)介主要背景Ø浙江大學(xué)EMBAØ
現(xiàn)場(chǎng)7S管理主講：朱建農(nóng)〖課程大綱〗第一講認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理和6Sl生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見不良現(xiàn)象l七大浪費(fèi)現(xiàn)象與精益管理l現(xiàn)場(chǎng)的六大要素和六大目標(biāo)l何謂現(xiàn)場(chǎng)管理n現(xiàn)場(chǎng)管理的九個(gè)化n現(xiàn)場(chǎng)管理考核的八個(gè)率n現(xiàn)場(chǎng)管理的八
精益生產(chǎn)管理主講：朱建農(nóng)【課程背景】近年來，豐田汽車的精益生產(chǎn)管理方式，隨著外企的引入和國(guó)內(nèi)企業(yè)管理提升的需要，逐漸為國(guó)人關(guān)注。因?yàn)椴煌睦斫馀c側(cè)重點(diǎn)的不同，也有人稱之為“JIT生產(chǎn)方式”、“零庫(kù)存生
客戶：廣西電力企業(yè) 地點(diǎn)：廣西區(qū) - 南寧 時(shí)間：2013/7/9 0:00:00 4.6 課程內(nèi)容設(shè)計(jì) 課 程 模 塊 內(nèi) 容 大 綱 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神：贏未來 靠團(tuán)隊(duì) 1．團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 2．團(tuán)隊(duì)
客戶：浙江省電力企業(yè) 地點(diǎn)：浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間：2013/7/17 0:00:00 1、課程設(shè)計(jì) 1.1 課程題目 《全能型班組建設(shè)》 1.2 課程時(shí)間 二天（12H） 1.3課程內(nèi)容設(shè)計(jì) 課程模
客戶：中國(guó)電力企業(yè) 地點(diǎn)：浙江省 - 嘉興 時(shí)間：2013/11/28 0:00:00 課 程 模 塊 課 程 大 綱 第一節(jié) 用電安全 1. 觸電危險(xiǎn)及電流對(duì)人體的傷害 2. 裝修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全常
客戶：中國(guó)電力企業(yè)昆明分公司 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2013/8/22 0:00:00 課 程 模 塊 內(nèi) 容 大 綱 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)精神：贏未來 靠團(tuán)隊(duì) 1．團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 2．團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)
客戶：山東菏澤國(guó)家電力企業(yè)分公司 地點(diǎn)：山東省 - 菏澤 時(shí)間：2013/8/9 0:00:00 《電力企業(yè)安全文化建設(shè)》 培 訓(xùn) 模 塊 課程大綱 課 程 收獲 第一節(jié) 安全意識(shí)提升—安全文化建設(shè)的
客戶：青銅峽鋁業(yè)寧東分公司 地點(diǎn)：寧夏區(qū) - 銀川 時(shí)間：2013/6/7 0:00:00 1.1 課程題目 《全能型班組建設(shè)》 課程模塊 課程大綱 前言 角色定位，明確責(zé)任 1. 當(dāng)前電廠班組人員面
客戶：中國(guó)電子科技集團(tuán)第三十六研究院 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2012/7/14 0:00:00 《生產(chǎn)精細(xì)化管理與成本控制》 主講：朱建農(nóng)老師 〖課程背景〗 當(dāng)前，生產(chǎn)制造型企業(yè)普遍面臨著用工
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