林翰芳,林翰芳講師,林翰芳聯(lián)系方式,林翰芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
深耕呼叫中心,專(zhuān)注電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
林翰芳:美容美體行業(yè)電話(huà)銷(xiāo)售制勝之道
2016-01-20 4116
對(duì)象
 美容美體行業(yè)電話(huà)客服、美容美體電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員、美容美體電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理人員(組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、總監(jiān))、美容美體培訓(xùn)崗、營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)督導(dǎo)
目的
巧妙處理投訴、降低風(fēng)險(xiǎn);做好客戶(hù)維護(hù),為公司培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶(hù)
內(nèi)容

【課程研發(fā)背景】
 高速發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)激烈,投訴居高,人才流失大         
1.近年來(lái)美容美體行業(yè)已成為繼住房、汽車(chē)、旅游后的第四大消費(fèi)熱點(diǎn),行業(yè)年增長(zhǎng)速度平均呈30%以上的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
2.行業(yè)分散,局部競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)品及服務(wù)復(fù)制速度快,消費(fèi)者選擇多,產(chǎn)品可替代性高,企業(yè)面臨新一輪的挑戰(zhàn),開(kāi)始注重人才的投資,營(yíng)銷(xiāo)能力及管理水平變成了最關(guān)鍵的因素。

3.客戶(hù)投訴、拒簽、退款等現(xiàn)象逐步增加。調(diào)查顯示,85%以上的嚴(yán)重投訴都是由客服人員處理不當(dāng)造成的,因此處理投訴的技巧及能力也被提上了老板的日程。

【解決難題】
★每天接聽(tīng)很多電話(huà),但線(xiàn)上預(yù)約成功(線(xiàn)上成交)總不盡人意
★陌生拜訪(fǎng)話(huà)術(shù)換來(lái)?yè)Q去都找不到最滿(mǎn)意的講稿,快拒率居高不下
★坐席很勤奮,活動(dòng)量也很高,但總是無(wú)法提高業(yè)績(jī),造成士氣低落
★管理團(tuán)隊(duì)總感覺(jué)累,KPI無(wú)從下手,是否該建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(KPI)
★坐席流失,找不到關(guān)鍵因素,是激勵(lì)方案不夠好還是員工心態(tài)出了問(wèn)題

【培訓(xùn)對(duì)象】

 美容美體行業(yè)電話(huà)客服、美容美體電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員、美容美體電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)管理人員(組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理、總監(jiān))、美容美體培訓(xùn)崗、營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)督導(dǎo)。

【課  時(shí)】    兩天(6小時(shí)/天)

【課程收益】
1.堅(jiān)定坐席對(duì)行業(yè)與公司的信心,降低公司人員的流失率
2.提高坐席線(xiàn)上成交技能,將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、精準(zhǔn)地推廣出去
3.使電話(huà)銷(xiāo)售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài),使坐席被拒絕后,仍舊信心十足  
4.使坐席快速與客戶(hù)建立親和力與信賴(lài)感,提升專(zhuān)業(yè)水平,增加成交量     
5.準(zhǔn)確把握需求,快速成交有意向的客戶(hù),降低溝通成本                   
6.巧妙處理投訴、降低風(fēng)險(xiǎn);做好客戶(hù)維護(hù),為公司培養(yǎng)忠誠(chéng)的客戶(hù)

【課程大綱】

第一天
【課程收獲】
1.美容美體行業(yè)前景及市場(chǎng)潛力,讓員工愛(ài)上工作     
2、電話(huà)坐席的自我定位及開(kāi)場(chǎng)白          
3、話(huà)術(shù)編寫(xiě)技巧    
4、呼入與呼出線(xiàn)上溝通技巧      
5、如何把握客戶(hù)   


【課程大綱】

第一節(jié)、美容美體行業(yè)前景及市場(chǎng)潛力,讓員工愛(ài)上工作

第二節(jié)、電話(huà)坐席的自我定位及開(kāi)場(chǎng)白
     1、電話(huà)呼入坐席的自我定位(美容師?專(zhuān)家?醫(yī)生?客服?助理?)
     2、電話(huà)呼出坐席的自我定位,(銷(xiāo)售專(zhuān)員?產(chǎn)品專(zhuān)家?美容專(zhuān)家?)
     3、一個(gè)合理的身份,一份漂亮的話(huà)術(shù),能極大地增加你的專(zhuān)業(yè)度,提高客戶(hù)的信任度。

第三節(jié)、為話(huà)術(shù)加分的三大因素
      1、內(nèi)容;   迷你裙理論
      2、聲音、肢體語(yǔ)言;     瘋狂的電銷(xiāo)員(行業(yè)案例)
      3、態(tài)度、情緒信心;     案例


第四節(jié)、線(xiàn)上溝通六寶:
      1、微笑訓(xùn)練
      2、贊美訓(xùn)練(贊美話(huà)術(shù)、贊美的十大內(nèi)容、贊美禁忌、標(biāo)簽贊美)
      3、提問(wèn)訓(xùn)練
      4、關(guān)心訓(xùn)練
      5、聆聽(tīng)訓(xùn)練
      6、“三明治”
      錄像片斷觀(guān)看及案例分析:          


第五節(jié)、抓住客戶(hù)的心;愛(ài)美之心人皆有
1、美容美體客戶(hù)群分析
2、客戶(hù)最關(guān)心的是什么
3、如何站在客戶(hù)立場(chǎng)進(jìn)行溝通
◎ 案例分析
◎示范指導(dǎo)、模擬演練
◎就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評(píng)


第六節(jié)、線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)14問(wèn)
1、你賣(mài)的是什么?
2、你和產(chǎn)品是什么關(guān)系?
3、你和客戶(hù)是什么關(guān)系?
4、產(chǎn)品是什么?
5、是產(chǎn)品,還是廢品?
6、產(chǎn)品需要客戶(hù),還是客戶(hù)需要產(chǎn)品?
7、客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么?
8、哪些客戶(hù)最需要你的產(chǎn)品?
9、為什么你的客戶(hù)會(huì)向你購(gòu)買(mǎi)?
10、你的客戶(hù)什么時(shí)候會(huì)買(mǎi)? 
11、為什么你的客戶(hù)不買(mǎi)? 
13、誰(shuí)不是你的客戶(hù)? 
14、客戶(hù)分為幾種類(lèi)型?


第七節(jié)、美容美體行業(yè)呼叫坐席營(yíng)銷(xiāo)輔助技能——贊美營(yíng)銷(xiāo)
1.溝通從贊美、鼓勵(lì)開(kāi)始,引導(dǎo)客戶(hù)的愛(ài)美需求
2.通過(guò)贊美尋求同理心,收集客戶(hù)的愛(ài)美需求
3.傳遞快樂(lè)與對(duì)方想要的感覺(jué),滿(mǎn)足客戶(hù)的愛(ài)美需求
  (學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,老師輔導(dǎo),案例解析)
備注:導(dǎo)師的案例分析均以學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)提出的工作中實(shí)際遇到的問(wèn)題為主。


第二天
【課程收獲】
1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)流程梳理     
2、產(chǎn)品包裝FAB   
3、掌握有效傾聽(tīng)、提問(wèn)的技巧  
4、快速激發(fā)客戶(hù)的需求     
5、有效解決客戶(hù)問(wèn)題及投訴
【課程大綱】
第一節(jié)、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)流程梳理
一、開(kāi)場(chǎng)白
短小精悍  
專(zhuān)業(yè)可信
引導(dǎo)客戶(hù)的“四個(gè)心”:好奇心、虛榮心、貪心、恐懼心
二、產(chǎn)品策略
特征
效果
給愛(ài)美人士帶來(lái)的利益


第二節(jié)、如何判斷客戶(hù)的真實(shí)想法——有效傾聽(tīng) 
一、停止動(dòng)作,停止7個(gè)不良的心態(tài)和行為 
二、仔細(xì)聆聽(tīng),通過(guò)4種方式發(fā)覺(jué)客戶(hù)要表達(dá)真實(shí)意思
三、充分鼓勵(lì)客戶(hù)表達(dá)的3方式 


第三節(jié)、得到你想要的答案——問(wèn)出客戶(hù)的需求
一、為什么要“問(wèn)”?為什么要學(xué)習(xí)提問(wèn) 
提出的問(wèn)題一定是提前設(shè)計(jì)好的 
客戶(hù)的回答一定是自己可控制的 
問(wèn)話(huà)的四個(gè)目的和八個(gè)模式(分別針對(duì)呼入與呼出)
怎么“問(wèn)”?問(wèn)話(huà)的七個(gè)要點(diǎn)
1. 激發(fā)參與的問(wèn)題要點(diǎn)      
2. 激發(fā)欲望的問(wèn)題要點(diǎn)
3. 說(shuō)服客戶(hù)的問(wèn)題要點(diǎn)      
4. 引導(dǎo)思路的問(wèn)題要點(diǎn)
找到同理心的問(wèn)題要點(diǎn)    
阻止客戶(hù)做決定(拒絕)的問(wèn)題要點(diǎn)
引導(dǎo)談話(huà)主題的問(wèn)題要點(diǎn)
   ?。▽W(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,老師輔導(dǎo),案例解析)


第四節(jié)、解決客戶(hù)問(wèn)題
  一:解決問(wèn)題
     1、一二三四法則
     2、客戶(hù)何時(shí)產(chǎn)生異議,客戶(hù)在抱怨什么?
     3、通過(guò)案例發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——客戶(hù)的抱怨大多是由銷(xiāo)售員自己造成的
     4、客戶(hù)抱怨想得到什么,未得到正確處理時(shí)造成的三方影響
  七個(gè)案例實(shí)戰(zhàn)演練,用問(wèn)題解決客戶(hù)的問(wèn)題


第五節(jié)、解決客戶(hù)的投訴
  一、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
  二、8種錯(cuò)誤處理顧客抱怨的方式:
      1、只有道歉沒(méi)有進(jìn)一步行動(dòng)
      2、把錯(cuò)誤歸咎到顧客身上
      3、做出承諾卻沒(méi)有實(shí)現(xiàn)
      4、完全沒(méi)反應(yīng)
      5、粗魯無(wú)禮
      6、逃避個(gè)人責(zé)任
      7、非語(yǔ)言排斥
      8、質(zhì)問(wèn)顧客
  三、影響處理顧客不滿(mǎn)抱怨投訴效果的三大因素:
      1、處理時(shí)的溝通語(yǔ)言
      2、處理的方式及技巧
      3、處理時(shí)態(tài)度、情緒、信心
  四、影響處理顧客不滿(mǎn)抱怨投訴效果的四大層面:
      個(gè)人層面、團(tuán)隊(duì)層面、店鋪層面、公司層面
  五、顧客抱怨及投訴處理的六步驟:
      1、聆聽(tīng)不滿(mǎn)
      2、充分道歉
      3、分析原因
      4、為顧客提供解決方案
      5、追蹤電話(huà)
      6、自我反省
  六、顧客抱怨投訴處理技巧:三明治法則   3F法則
       *美容行業(yè)代理商投訴案例分析;
        *美容事件投訴案例分析討論;
        *就學(xué)員最難處理的投訴事件進(jìn)行模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、技巧指導(dǎo)
             專(zhuān)家駐場(chǎng)輔導(dǎo)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師