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深耕呼叫中心，專注電話營銷

電話銷售銷售技巧中層管理

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

《電話銷售實戰(zhàn)精英訓練營》《電話銷售主管經(jīng)理巔峰訓練營》《呼叫中心管理實戰(zhàn)訓練》《呼叫中心業(yè)務(wù)組長高效管理實戰(zhàn)訓練》《呼叫中心績效考核與數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓練》《聽懂80/90后的心聲做管理》《

¥20000 元/天: 參考價格

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國內(nèi)知名呼叫中心金牌實戰(zhàn)導師
電話銷售問話式營銷創(chuàng)始人
呼叫中心建設(shè)運營研究院專家
163誠信品牌認證誠信講師
連續(xù)三年國內(nèi)電話營銷公開課開班量第一
現(xiàn)任廣州/深圳三家企業(yè)營銷駐場顧問（兩家500強）
廣東省電視購物協(xié)會特約指導專家兼顧問
電銷實戰(zhàn)技能訓練師與銷售管理咨詢師
《呼叫中心實務(wù)》《呼叫中心管理人員必修》主編
番禺理工學院財經(jīng)學院特邀講師，承擔該院國家優(yōu)質(zhì)課程研發(fā)與編導
曾任泰康人壽廣東電銷中心的營銷總監(jiān)
成功籌建兩家呼叫中心（300人以上）
林翰芳老師，他10年磨一劍，只專注電話營銷領(lǐng)域的研究與實踐，林老師是位有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與驕人業(yè)績的從一線充滿硝煙的戰(zhàn)場下來的實戰(zhàn)派講師，他的一線電話營銷跨越多個行業(yè)，地產(chǎn)、B2B、美容、金融，他有著3年一線電話營銷經(jīng)驗，5年電銷管理經(jīng)驗，4年職業(yè)講師與顧問師經(jīng)驗，他三個月就升為電銷主管，一年就成為銷售冠

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[林翰芳]呼叫中心經(jīng)營管理與風險防范交流會: 【課程背景】兵熊熊一個，將熊熊一窩。管理者（team leader/supervisor）的管理能力直接影響團隊戰(zhàn)斗力、銷售氛圍及流失率，因此呼叫中心管理者能力決定了團隊的能力。呼叫坐席離職分析：領(lǐng)導能力不行33.6%；團隊氛圍不好28.2%；收入不滿意18.4%?！九嘤栒n時】一天（6小時/天）【培訓對象】呼叫中心管理人員【課程大綱】第一節(jié)：線上服務(wù)的核心要素第二節(jié)：項目運營的三個維度 1; 2015-08-21

[林翰芳]美容美體行業(yè)電話銷售制勝之道: 【課程研發(fā)背景】高速發(fā)展，競爭激烈，投訴居高，人才流失大 1.近年來美容美體行業(yè)已成為繼住房、汽車、旅游后的第四大消費熱點，行業(yè)年增長速度平均呈30%以上的增長態(tài)勢。2.行業(yè)分散，局部競爭激烈。產(chǎn)品及服務(wù)復制速度快，消費者選擇多，產(chǎn)品可替代性高，企業(yè)面臨新一輪的挑戰(zhàn)，開始注重人才的投資，營銷能力及管理水平變成了最關(guān)鍵的因素。3.客戶投訴、拒簽、退款等現(xiàn)象逐步增加。調(diào)查顯示，85%以上的嚴重投; 2015-08-21

[林翰芳]呼叫中心績效考核與數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓練: 第一節(jié) 外呼團隊績效體系的建立1、外呼團隊的定位與價值Δ 運營效率和服務(wù)質(zhì)量Δ 客戶滿意與忠誠度2、外呼團隊與企業(yè)戰(zhàn)略方向的一致性Δ 企業(yè)戰(zhàn)略決定部門方向Δ 部門績效體系體現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略的支撐3、績效體系架構(gòu)的分解與構(gòu)建① 客戶指標② 坐席指標③ 項目運營指標④ 財務(wù)指標第二節(jié) 運營效率指標1、服務(wù)水平、接通率Δ 服務(wù)水平的設(shè)定依據(jù)Δ 服務(wù)水平的影響因素Δ 服務(wù)水平與接通率的差異Δ 服務(wù)水平的不同計; 2015-08-21

[林翰芳]電話營銷主管經(jīng)理巔峰訓練營: 【課程收益】1.學習針對性的考核與激勵方法，電銷團隊的考核與激勵尤為重要，缺乏考核會讓團隊松散，缺乏激勵會讓團隊疲軟，造成士氣低落。本次課程能讓您準確把握員工的個性，針對不同性格學會制定不同的考核辦法與激勵手段，最大程度激發(fā)坐席潛能，提升團隊士氣，創(chuàng)造更高的績效。2.課程中有現(xiàn)場管理與時間管理專題，電銷團隊的好壞取決于現(xiàn)場管理的好壞。本次課程讓你掌握電話營銷團隊日常管理及團隊成員輔導訓練的方法，學; 2014-03-17

[林翰芳]電話銷售精英實戰(zhàn)訓練營: 【課程宣言】打破電銷傳統(tǒng)模式，開啟電銷新的紀元改變低產(chǎn)電銷時代，揭開業(yè)績新增長點【課程背景】　電話營銷作為一種有效的營銷模式被越來越多的企業(yè)認可并不斷嘗試，但大部分企業(yè)在實施電話營銷的過程中，由于對這種營銷模式缺乏深刻的研究，導致效果并不理想。造成這種情況的主要原因有兩個方面：一是企業(yè)沒有將電話營銷真正作為一種營銷渠道來對待；另一個原因是電話營銷人員缺乏銷售和溝通技能。本課程提供了許多實用的; 2014-03-17

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓師培訓 TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風水供應(yīng)鏈管理國學國學文化國學管理國學經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風水國際貿(mào)易

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