陳萬(wàn)林,陳萬(wàn)林講師,陳萬(wàn)林聯(lián)系方式,陳萬(wàn)林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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中俄構(gòu)建新型國(guó)際合作協(xié)議關(guān)系2015-9-3是中國(guó)人民永遠(yuǎn)不能忘懷的紀(jì)念日。中外聯(lián)合舉行“衛(wèi)國(guó)和平”的盛大活動(dòng),激蕩起“正義必勝、和平必勝、人民必勝”的熱潮。習(xí)近平總書(shū)記感謝俄羅斯普京總統(tǒng)對(duì)中國(guó)人民抗
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中國(guó)的大變局---打開(kāi)WTO大門(mén)? 朋友們,無(wú)論您是在事業(yè)單位,還是在企業(yè)單位,還是做其它行業(yè),您已經(jīng)感覺(jué)到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生很多微妙的變化,原來(lái)好的行業(yè)不景氣了;原來(lái)好賺的錢(qián)行不通了;原來(lái)看不上的行
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中國(guó)式“互聯(lián)網(wǎng)+機(jī)器人”時(shí)代 近期國(guó)務(wù)院印發(fā)了《中國(guó)制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了未來(lái)發(fā)展的十大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,其中包括了機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床等方向,主線(xiàn)是信息化與工業(yè)化的深度融合,云聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)工業(yè)的
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讀華為任正非《我的父親母親》和柳傳志讀后感因?yàn)槲覀冞@個(gè)民族就在不久以前還很苦,很凄慘,很窩囊。你要想今后過(guò)得富有光鮮亮麗,你就要知道過(guò)去為什么窮,為什么苦,為什么受人欺負(fù)。你就要懂得歷史,你就要從中學(xué)
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聚焦和認(rèn)識(shí)”亞投行” 3月31日是亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(下稱(chēng)亞投行)創(chuàng)始成員國(guó)資格申請(qǐng)的截止日。截至發(fā)稿,申請(qǐng)成為亞投行
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"互聯(lián)網(wǎng)+"要不要做減法?答 2015年兩會(huì)將“互聯(lián)網(wǎng)+”寫(xiě)進(jìn)了政府工作報(bào)告,這引發(fā)了投資者對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”概
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“互聯(lián)網(wǎng)+”之“中國(guó)夢(mèng)”感悟 2015年中央兩會(huì)后,我們對(duì)“‘互聯(lián)網(wǎng)+’的提法特別感興趣!”,互聯(lián)網(wǎng)也可以“做加法!”這其實(shí)也是中國(guó)夢(mèng)的
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任正非給民企老板們5個(gè)做人做事的天價(jià)啟示 當(dāng)歷史的車(chē)輪走過(guò)民企野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。企業(yè)能走多遠(yuǎn),就更加考驗(yàn)老板們的領(lǐng)導(dǎo)能力。而集專(zhuān)注、規(guī)矩、理
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陳萬(wàn)林老師管理格言(1)復(fù)雜事、簡(jiǎn)單化 簡(jiǎn)單事、流程化 流程事、表格化 表格事、數(shù)據(jù)化 數(shù)據(jù)事、目標(biāo)化目標(biāo)事、有計(jì)劃(2)企業(yè)文化決定企業(yè)健康 客戶(hù)價(jià)值決定企業(yè)效益(3)管人從價(jià)值觀開(kāi)始 管事從流程觀
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2015年陳萬(wàn)林老師最新課程發(fā)布1\總裁新型戰(zhàn)略落地風(fēng)暴2\總裁績(jī)效管控突圍3\總裁執(zhí)導(dǎo)成本管控閘門(mén)4\ISO如何轉(zhuǎn)變?yōu)橹惺骄?xì)化管理體系5\卓越團(tuán)隊(duì)導(dǎo)演正能量執(zhí)行力6\中層自我管控法門(mén)7\中式6S浪
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