精益生產(chǎn)之認(rèn)知 陳萬(wàn)林 精益生產(chǎn)（Lean Production），
關(guān)注企管中的【隱形成本】 (中國(guó)500強(qiáng)講師:陳萬(wàn)林) 在新型戰(zhàn)略管理的市場(chǎng)形勢(shì)下
《學(xué)習(xí)“小米”公司飛躍式戰(zhàn)略管理》1、了解小米公司北京小米科技有限責(zé)任公司由前Google、微軟、金山等公司的頂尖高手組建，是一家專注于iphone、android等新一代智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)與熱點(diǎn)移動(dòng)互
優(yōu)良特色的企業(yè)文化是怎樣煉成的？ （作者：陳萬(wàn)林） 企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、成熟期、成長(zhǎng)期
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“七大方略” 當(dāng)前，因?yàn)楦鞣N國(guó)內(nèi)國(guó)外因素的制約，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)體遭遇出口形勢(shì)的急速惡化，步入前所未有的瓶頸期，但是，一個(gè)全面反思產(chǎn)業(yè)模式的氣氛正在生死一線之間掙扎的民營(yíng)企業(yè)中形成，壓力
中小企業(yè)的薪酬如何才能發(fā)揮激勵(lì)作用？――――萬(wàn)亞咨詢，陳老師（13815566325）案例分享中國(guó)很多中小企業(yè)，特別是規(guī)模小于500人的企業(yè)，在薪資確定上和薪資激勵(lì)上存在一些不透明、不公正、不公平的現(xiàn)
只有改善動(dòng)作才能提升品質(zhì) ---萬(wàn)亞咨詢,陳老師(13815566325)案例分享如何使品質(zhì)改善理論上的學(xué)問(wèn)轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去解決問(wèn)題,并形成自身特點(diǎn)的方法和工具呢?就影響產(chǎn)品品質(zhì)的原因(人\機(jī)\料\
淺析多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)的管理工作 萬(wàn)亞咨詢： 陳萬(wàn)林（13815566325）摘 要：隨著跨入一個(gè)新世紀(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)顯得越來(lái)越激烈，產(chǎn)品
客戶：上海寶鋼工程技術(shù)有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/12/8 0:00:00 互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造，認(rèn)知、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智慧制造和智能生產(chǎn)信息物理系統(tǒng)建立等等
客戶：上海寶鋼工程技術(shù)有限公司 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2015/12/18 0:00:00 1、青年素質(zhì)提升能力認(rèn)知 2、工業(yè)4.0認(rèn)知 3、互聯(lián)網(wǎng)+智慧制造+智能生產(chǎn)技術(shù) 4、裝備工業(yè)核心技
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