陳萬(wàn)林老師應(yīng)邀在哈密煤電公司進(jìn)行了為期3天《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)》專(zhuān)題培訓(xùn)，共有70多人參加，均為中高層管理崗位，貴公司黃總、孫主任等高層領(lǐng)導(dǎo)全程參加了本次培訓(xùn)，對(duì)課程的內(nèi)容、互動(dòng)方式、學(xué)員PK、實(shí)
2016-11-11陳萬(wàn)林老師應(yīng)海軒商學(xué)院邀請(qǐng)參加了在合肥舉辦的《中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)一帶一路163模式創(chuàng)新對(duì)話及導(dǎo)師訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)研討會(huì)，并演講了《探討客戶滿意度考量的創(chuàng)新思維》，深受老師學(xué)員們的贊同，此思
2016-11-9在安徽紅愛(ài)實(shí)業(yè)有限公司舉辦了為期2天的《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與會(huì)議管理》及《紅愛(ài)志愿者團(tuán)隊(duì)成立及培訓(xùn)大會(huì)》，深受貴公司夏董事長(zhǎng)、謝總、徐總及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，深表非常滿意，在11月底繼續(xù)開(kāi)展培
2016-10-18陳萬(wàn)林老師《ＩＥ現(xiàn)代工程－效率改善的利器》課程在上海培行企業(yè)管理咨詢有限公司開(kāi)課２天，來(lái)自天津、南京熊貓晶體、寧波均勝電子的學(xué)員們掌握了ＩＥ工程如何在企業(yè)有效運(yùn)用的方法和工具，通
陳萬(wàn)林老師在企業(yè)開(kāi)展精益系統(tǒng)管理培訓(xùn)，為企業(yè)精益生產(chǎn)管理、精細(xì)化管理、精益戰(zhàn)略管理、精益智慧管理、精益智能制造、精益品牌創(chuàng)造、提質(zhì)增效等進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)等。學(xué)員結(jié)合企業(yè)的特色進(jìn)行了討論研究，將課程中
陳萬(wàn)林老師與吳群學(xué)院長(zhǎng)一同對(duì)興泰電力公司開(kāi)展創(chuàng)新成果項(xiàng)目調(diào)研，分別與貴公司總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部（國(guó)泰、沙河）、安保部、標(biāo)信部、人力資源部、經(jīng)營(yíng)策劃部、工會(huì)、黨支部等部門(mén)展開(kāi)了深入的調(diào)研與交流
海軒商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和咨詢專(zhuān)家非常重視此項(xiàng)目，針對(duì)鹿華上次調(diào)研的實(shí)際情況，成立了六大模塊的專(zhuān)家小組，特邀請(qǐng)首席專(zhuān)家導(dǎo)師陳萬(wàn)林擔(dān)任設(shè)計(jì)組長(zhǎng)，近期先后組織了三次專(zhuān)家導(dǎo)師研討會(huì)，分別對(duì)六大模塊作出了
華為30年大限將至，想不死就得新生 任正非的這篇最新的內(nèi)部講話不止一次提到華為的結(jié)構(gòu)改革，甚至關(guān)乎華為的生死存亡，整篇文章干貨滿滿：“華為想不死，就要新生”——危機(jī)意識(shí)融入血液；“未來(lái)我們需要什么能
如何制定商業(yè)計(jì)劃大綱 一、制定概要 切入點(diǎn)：一句話說(shuō)明理念由來(lái)。 市場(chǎng)前景：一句話說(shuō)明市場(chǎng)的需要。 產(chǎn)品：一句話說(shuō)明你們提供了什么需要。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：一句話說(shuō)明還有誰(shuí)提供了這些需要。 優(yōu)勢(shì)：一句話說(shuō)明
中國(guó)漁夫式管理創(chuàng)導(dǎo)者、海軒商學(xué)院長(zhǎng)吳群學(xué)導(dǎo)師、中式精益系統(tǒng)管控專(zhuān)家陳萬(wàn)林導(dǎo)師、精益項(xiàng)目督導(dǎo)胡健導(dǎo)師同臺(tái)授課。由163平臺(tái)、海軒商學(xué)院組織的電力行業(yè)企業(yè)精益化管理項(xiàng)目正式開(kāi)展啟動(dòng)，面向中國(guó)電力行業(yè)、機(jī)
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