一、工業(yè)工程概述 1、 工業(yè)工程的定義 2、 工業(yè)工程的主要內(nèi)容 3、 工業(yè)工程的五大意識(shí) 4、 工業(yè)工程的ABCDEF法則 5、 工業(yè)工程QCDSF目標(biāo) 6、 改善的基礎(chǔ)3S 二、五五法和問(wèn)題意識(shí) 1、 沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題 2、 什么才是問(wèn)題？問(wèn)題的分類(lèi) 3、 現(xiàn)場(chǎng)改善的六大指標(biāo) 4、 如何準(zhǔn)確的界定問(wèn)題 5、 問(wèn)題得到解決的五個(gè)條件 6、 工業(yè)工程的基本工具：五五法、防錯(cuò)法  【案例分析】 三、程序分析和流程圖法 1、 程序分析的種類(lèi)和工具 2、 流程圖符號(hào)和畫(huà)法 3、 程序分析的原則 4、 工業(yè)程序圖  【案例分析】 5、 流程程序圖  【案例分析】 6、 線(xiàn)平衡分析  線(xiàn)平衡案例 7、 管理事務(wù)分析  【案例分析】 四、操作分析中的人機(jī)法和雙手法 1、 操作分析的研究對(duì)象、研究目的和具體步驟 2、 人機(jī)操作分析圖  閑余能量分析  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表  【案例分析】 3、 聯(lián)合分析操作圖  目的和作用  具體畫(huà)法  案例分析 4、 雙手操作分析圖  目的和作用  具體畫(huà)法  案例分析 五、動(dòng)作分析和動(dòng)改法 1、 動(dòng)作分析的步驟 2、 動(dòng)作分析的方法 3、 18種動(dòng)作要素分解 4、 動(dòng)作要素改善的步驟 5、 動(dòng)作要素改善的10條原則  【案例分析】 六、作業(yè)測(cè)定和抽查法 1、 作業(yè)測(cè)定的對(duì)象和方法 2、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和寬放時(shí)間 3、 秒表法實(shí)施的七大步驟  【案例分析】 4、 預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法 5、 MOD法和動(dòng)素分析  【案例分析】