課程背景：21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、市場(chǎng)無(wú)序、社會(huì)變革、國(guó)際交流、信息技術(shù)、個(gè)性發(fā)展等諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時(shí)，無(wú)論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。這是因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)力意味著我們總能從宏觀(guān)和大局出發(fā)分析問(wèn)題，在從事具體工作時(shí)保持自己的既定目標(biāo)和使命不變；領(lǐng)導(dǎo)力也意味著我們可以更容易地跳出一人、一事的層面，用一種整體化的、均衡的思路應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜、多變的世界；領(lǐng)導(dǎo)力還意味著我們可以在關(guān)心自我需求的同時(shí)，也對(duì)自己與他人的關(guān)系給予更多的重視，并總是試圖在不斷的溝通中尋求一種更加平等、更加坦誠(chéng)也更加有效率的解決方案。

課程大綱：

    一、什么是領(lǐng)導(dǎo)

     1、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的日常話(huà)題

     2、領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)

     3、領(lǐng)導(dǎo)與管理內(nèi)在差別

    二、領(lǐng)導(dǎo)者角色

     1、領(lǐng)導(dǎo)者的正確角色定位

     2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)

     3、領(lǐng)導(dǎo)者的九大工作原則

    三、領(lǐng)導(dǎo)的能力修煉

     1、領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知評(píng)價(jià)

     2、領(lǐng)導(dǎo)的七大秘密武器

     3、領(lǐng)導(dǎo)的自我人格提升

培訓(xùn)時(shí)間：1天（6小時(shí)）

建議人數(shù)：50人

培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自選

課程形式：講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)

（本課程大綱僅做大致內(nèi)容參考，如有培訓(xùn)需要請(qǐng)與助理聯(lián)系）