課程背景：你的能力決定了你的一切，優(yōu)秀的管理者不僅是提升管理知識與技巧，最重要的是提升“做正確事”的能力。

課程大綱：

    一、管理原理與實踐

      1、什么是管理——古老而陌生的話題

      2、管理的演進與企業(yè)認知

      3、優(yōu)秀管理者的實踐三樂章

    二、管理自我

      1、管理者角色與定位——認清你自己

      2、管理者正常心態(tài)——做事之前先做人

      3、時間管理——讓自己變成超人的藝術

    三、管理他人

      1、 有效溝通——打開心扉提高效率

      2、員工激勵——領導的秘密武器

      3、 打造能贏的團隊——斯巴達方陣

    四、管理任務

      1、因勢利導的管理行為

      2、管理手段——有效管理的三寶

      3、計劃管理——組織運作的第一步

      4、會議管理——簡單但不平凡的任務

      5、績效管理——有效執(zhí)行的關鍵環(huán)節(jié)

培訓時間：1天（6小時）

建議人數：50人

培訓地點：企業(yè)自選

課程形式：講授 - 啟發(fā)式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 練習

（本課程大綱僅做大致內容參考，如有培訓需要請與助理聯(lián)系）