第一節(jié) 流程基本概念
什么是流程
企業(yè)管理中流程的定義
流程六要素
流程的分類
第二節(jié) 流程的作用
流程對企業(yè)管理的意義
流程六大作用
企業(yè)競爭與流程管理關(guān)系
企業(yè)發(fā)展階段與流程管理關(guān)系
企業(yè)規(guī)模與流程管理關(guān)系
員工素質(zhì)與流程管理關(guān)系
案例分析:成功企業(yè)的流程管理
第三節(jié) 企業(yè)流程體系建設(shè)
流程體系建設(shè)的三個階段
流程體系建設(shè)的策略
價值鏈流程分析法
流程設(shè)計的原則
優(yōu)秀流程的四個特征
流程建設(shè)的重點
流程建設(shè)的實施步驟
第四節(jié) 關(guān)鍵流程識別與梳理
關(guān)鍵流程的意義
關(guān)鍵流程識別方法
關(guān)鍵流程梳理方法
關(guān)鍵流程清單建立
第五節(jié) 流程優(yōu)化
流程優(yōu)化突破點
流程優(yōu)化六大工具及實戰(zhàn)運用
流程優(yōu)化評估
案例分析:某公司流程優(yōu)化方案與實施
第六節(jié) 流程實施
流程管理的“成本”陷阱
流程意識的四個階段
流程實施步驟
流程實施檢查
流程績效評估
練習:流程編寫實操練習