邱元登,邱元登講師,邱元登聯(lián)系方式,邱元登培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問(wèn)
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團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問(wèn)

湖北,武漢 40 ~ 50 歲
版權(quán)課程:五步十字法?--體驗(yàn)式銷(xiāo)售流程(版權(quán)所有) 版權(quán)課程:四元八步?——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(版權(quán)認(rèn)證) RSSA—中層經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理能力提升的方法論 教練式輔導(dǎo)技巧—成就員工績(jī)效和目標(biāo)的方法
¥20000 元/天
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專(zhuān)注于服裝、珠寶、鐘表零售運(yùn)營(yíng),曾任國(guó)內(nèi)某一線(xiàn)服裝品牌和珠寶奢侈品牌運(yùn)營(yíng)高管,具有十五年零售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)零售運(yùn)營(yíng)管理和人才培養(yǎng)有深入的研究和獨(dú)到的見(jiàn)解,曾發(fā)表多篇專(zhuān)業(yè)文章。
邱老師在總結(jié)上千家珠寶終端門(mén)店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出版權(quán)課程
《五步十字法?--體驗(yàn)式銷(xiāo)售流程(版權(quán)所有)》
《門(mén)店數(shù)據(jù)化管理--五要素》
《RSSA—經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理能力提升的方法論》
邱老師認(rèn)證的版權(quán)課程
《四元八步?——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)(版權(quán)認(rèn)證)》

授課風(fēng)格
?將心理學(xué)與管理實(shí)踐技能相結(jié)合,“體驗(yàn)式”教學(xué)風(fēng)格,采用互動(dòng)游戲、分組討論、角色扮演等方式令學(xué)員主動(dòng)參與其中,大量案例分享,既有理論知識(shí)的提升又能快速運(yùn)用。讓學(xué)員無(wú)壓力的全身心投入學(xué)習(xí),效果倍增。
?學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。邱老師的課程主要注重實(shí)務(wù)性、系統(tǒng)性以及案例分
課程 更多>>
[邱元登]RSSA—中層經(jīng)理人管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效的方法論
課程背景 經(jīng)過(guò)企業(yè)實(shí)際咨詢(xún)案例表明:70%以上的經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)管理方面遇到挫折,他們對(duì)自身的角色認(rèn)知不清或不夠全面,對(duì)自我管理風(fēng)格把握不準(zhǔn),管理能力不足或不能有效發(fā)揮自身的管理能力和影響力,團(tuán)隊(duì)士氣不足,不能有效產(chǎn)出團(tuán)隊(duì)績(jī)效。而企業(yè)也常抱怨經(jīng)理人不能勝任管理崗位,難以滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的需求。 如何打造一支既能有效完成績(jī)效又能保持良好氛圍的團(tuán)隊(duì)呢?經(jīng)過(guò)我們的研究發(fā)現(xiàn): n 經(jīng)理人首先要清楚組織的期
2016-10-16
[邱元登]版權(quán)課程《五步十字法?--體驗(yàn)式銷(xiāo)售流程》工作坊
概述 零售品牌的成功猶如推千鈞之石于萬(wàn)仞之上,再用力釋放形成強(qiáng)大的勢(shì)能,在消費(fèi)者心中植入強(qiáng)大的品牌烙印。然,品牌勢(shì)能是依托門(mén)店體驗(yàn)和銷(xiāo)售顧問(wèn)的服務(wù)才植入到消費(fèi)者心中的,銷(xiāo)售顧問(wèn)的服務(wù)及帶給顧客的購(gòu)物體驗(yàn)是影響品牌形象的決定性因素。 顧客是我們存在的根本,以激情的方式使顧客體認(rèn)到我們真正關(guān)心他們的興趣和提供最佳的購(gòu)物體驗(yàn)。體驗(yàn)是我們零售業(yè)務(wù)的根本,體驗(yàn)造就忠誠(chéng)度,而忠誠(chéng)度則是成功零售的基礎(chǔ)。 五步
2016-10-16
[邱元登]版權(quán)課程《四元八步?——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》工作坊
項(xiàng)目概述 《四元八步?——課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》是我們聯(lián)合眾多學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家開(kāi)發(fā)的版權(quán)課程。該課程以6D法則、德國(guó)BAG技術(shù)、績(jī)效改進(jìn)中的教學(xué)干預(yù)技術(shù)、教學(xué)設(shè)計(jì)、認(rèn)知心理學(xué)、腦神經(jīng)科學(xué)等多學(xué)科知識(shí)為基礎(chǔ),同時(shí),融合了我們輔導(dǎo)過(guò)的100多家企業(yè)的500多門(mén)課程的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和案例,全方位、全流程地展示了課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的實(shí)踐精髓。系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了從業(yè)務(wù)需求溝通到將專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可傳承的學(xué)習(xí)內(nèi)容的整體
2016-10-16
[邱元登]教練式員工輔導(dǎo)--成就員工績(jī)效和目標(biāo)的方法
第一單元 員工輔導(dǎo)概述1、分享:你作為一名高績(jī)效下屬的輝煌年代?2、討論:你最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)人的名字?3、討論:請(qǐng)回顧你目前在日常工作中都做些什么?你通常如何分配精力和時(shí)間?4、員工輔導(dǎo)的意義:從平衡計(jì)分卡看員工輔導(dǎo)5、什么是教練式員工輔導(dǎo)6、教練技術(shù)的原理7、測(cè)試:你是一個(gè)好的輔導(dǎo)者嗎?8、建立基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)體系第二單元 企業(yè)教練技術(shù)1、 教練心法? 教練技巧的人字模型? 教練的四大信念? 教練
2014-07-09
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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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