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團(tuán)隊管理專家　領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展顧問

團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師培訓(xùn)教練技術(shù)

湖北,武漢 40 ~ 50 歲

版權(quán)課程：五步十字法?--體驗式銷售流程（版權(quán)所有）版權(quán)課程：四元八步?——課程設(shè)計與開發(fā)（版權(quán)認(rèn)證） RSSA—中層經(jīng)理人團(tuán)隊管理能力提升的方法論教練式輔導(dǎo)技巧—成就員工績效和目標(biāo)的方法

¥20000 元/天: 參考價格

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專注于服裝、珠寶、鐘表零售運營，曾任國內(nèi)某一線服裝品牌和珠寶奢侈品牌運營高管，具有十五年零售運營管理經(jīng)驗。對零售運營管理和人才培養(yǎng)有深入的研究和獨到的見解，曾發(fā)表多篇專業(yè)文章。
邱老師在總結(jié)上千家珠寶終端門店成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上開發(fā)出版權(quán)課程
《五步十字法?--體驗式銷售流程（版權(quán)所有）》
《門店數(shù)據(jù)化管理--五要素》
《RSSA—經(jīng)理人團(tuán)隊管理能力提升的方法論》
邱老師認(rèn)證的版權(quán)課程
《四元八步?——課程設(shè)計與開發(fā)（版權(quán)認(rèn)證）》

授課風(fēng)格
?將心理學(xué)與管理實踐技能相結(jié)合，“體驗式”教學(xué)風(fēng)格，采用互動游戲、分組討論、角色扮演等方式令學(xué)員主動參與其中，大量案例分享，既有理論知識的提升又能快速運用。讓學(xué)員無壓力的全身心投入學(xué)習(xí)，效果倍增。
?學(xué)以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗。邱老師的課程主要注重實務(wù)性、系統(tǒng)性以及案例分

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[邱元登]RSSA—中層經(jīng)理人管理團(tuán)隊績效的方法論: 課程背景經(jīng)過企業(yè)實際咨詢案例表明：70%以上的經(jīng)理人在團(tuán)隊管理方面遇到挫折，他們對自身的角色認(rèn)知不清或不夠全面，對自我管理風(fēng)格把握不準(zhǔn)，管理能力不足或不能有效發(fā)揮自身的管理能力和影響力，團(tuán)隊士氣不足，不能有效產(chǎn)出團(tuán)隊績效。而企業(yè)也常抱怨經(jīng)理人不能勝任管理崗位，難以滿足企業(yè)業(yè)務(wù)和管理的需求。如何打造一支既能有效完成績效又能保持良好氛圍的團(tuán)隊呢？經(jīng)過我們的研究發(fā)現(xiàn)： n 經(jīng)理人首先要清楚組織的期; 2016-10-16

[邱元登]版權(quán)課程《五步十字法?--體驗式銷售流程》工作坊: 概述零售品牌的成功猶如推千鈞之石于萬仞之上，再用力釋放形成強大的勢能，在消費者心中植入強大的品牌烙印。然，品牌勢能是依托門店體驗和銷售顧問的服務(wù)才植入到消費者心中的，銷售顧問的服務(wù)及帶給顧客的購物體驗是影響品牌形象的決定性因素。顧客是我們存在的根本，以激情的方式使顧客體認(rèn)到我們真正關(guān)心他們的興趣和提供最佳的購物體驗。體驗是我們零售業(yè)務(wù)的根本，體驗造就忠誠度，而忠誠度則是成功零售的基礎(chǔ)。五步; 2016-10-16

[邱元登]版權(quán)課程《四元八步?——課程設(shè)計與開發(fā)》工作坊: 項目概述《四元八步?——課程設(shè)計與開發(fā)》是我們聯(lián)合眾多學(xué)習(xí)設(shè)計與課程開發(fā)專家開發(fā)的版權(quán)課程。該課程以6D法則、德國BAG技術(shù)、績效改進(jìn)中的教學(xué)干預(yù)技術(shù)、教學(xué)設(shè)計、認(rèn)知心理學(xué)、腦神經(jīng)科學(xué)等多學(xué)科知識為基礎(chǔ)，同時，融合了我們輔導(dǎo)過的100多家企業(yè)的500多門課程的實際操作經(jīng)驗和案例，全方位、全流程地展示了課程設(shè)計與開發(fā)的實踐精髓。系統(tǒng)化地呈現(xiàn)了從業(yè)務(wù)需求溝通到將專家經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可傳承的學(xué)習(xí)內(nèi)容的整體; 2016-10-16

[邱元登]教練式員工輔導(dǎo)--成就員工績效和目標(biāo)的方法: 第一單元員工輔導(dǎo)概述1、分享：你作為一名高績效下屬的輝煌年代？2、討論：你最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)人的名字？3、討論：請回顧你目前在日常工作中都做些什么？你通常如何分配精力和時間？4、員工輔導(dǎo)的意義：從平衡計分卡看員工輔導(dǎo)5、什么是教練式員工輔導(dǎo)6、教練技術(shù)的原理7、測試：你是一個好的輔導(dǎo)者嗎？8、建立基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)體系第二單元企業(yè)教練技術(shù)1、教練心法? 教練技巧的人字模型? 教練的四大信念? 教練; 2014-07-09

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理高績效團(tuán)隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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