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零售品牌的成功猶如推千鈞之石于萬(wàn)仞之上，用力釋放形成強(qiáng)大的勢(shì)能，在消費(fèi)者心中植入強(qiáng)大的品牌烙印。然，品牌勢(shì)能是需要依托門(mén)店體驗(yàn)交付的，導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)和顧客的購(gòu)物體驗(yàn)是影響品牌形象的決定性因素。然而，傳統(tǒng)

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課程背景 管理者最重要的管理技能是掌握透過(guò)他人完成工作，如何通過(guò)輔導(dǎo)提升下屬能力和績(jī)效是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與公司政策執(zhí)行的重要手段。如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作？如何將管理者的思想透過(guò)員工的主動(dòng)行為變成成果？