如今都說(shuō)消費(fèi)者是上帝，但現(xiàn)實(shí)是在購(gòu)物過(guò)程中很難體驗(yàn)上帝的感覺(jué)，即便是銷售人員熱情、購(gòu)物環(huán)境優(yōu)雅且購(gòu)物預(yù)算充沛，都不能保證購(gòu)物后有個(gè)好心情。在購(gòu)物過(guò)程或者購(gòu)買某件商品后，消費(fèi)者通常會(huì)經(jīng)歷以下幾種心情
兩次大滿貫捧杯，世界排名最高達(dá)到第二，中國(guó)網(wǎng)球金花一姐李娜發(fā)長(zhǎng)微博宣布退役?？v有不舍，換個(gè)舞臺(tái)，祝福她精彩繼續(xù)。 正如李娜所說(shuō)，她的成就遠(yuǎn)超夢(mèng)想，她的影響力也不僅僅在體育本身。告別信一公開(kāi)，各行各業(yè)
櫥柜行業(yè)發(fā)展到今天，特別是2010年，很多建材行業(yè)巨頭都紛紛試水櫥柜行業(yè),箭牌、皇朝、大自然、聯(lián)塑都往廚衣柜行業(yè)這個(gè)末班車來(lái)擠。都是大手筆操作，投資動(dòng)輒上億，致使部分中小櫥柜企業(yè)倍感壓力。對(duì)于中小
通過(guò)總結(jié)，對(duì)于大多數(shù)地方性的家居建材賣場(chǎng)，招商工作基本分五步走： 第一步：搜集客戶資料。 1、可以通過(guò)前期上門散發(fā)資料的形式，拿到店面老板的名片或者聯(lián)系電話；如果店面老板不在，或者店員不肯給，看看
作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的綜合型的超市大賣場(chǎng)，必然被賦予了新時(shí)期的諸多特征。這種新型的大賣場(chǎng)有容乃大，不僅僅是物質(zhì)文化等領(lǐng)域的制高點(diǎn)，更是人們內(nèi)心深處和感官世界的練兵場(chǎng)。一個(gè)理想的綜合型賣場(chǎng)，一定會(huì)
有相當(dāng)數(shù)量的嬰童連鎖店，在經(jīng)過(guò)第一輪招商、布點(diǎn)之后，馬上就陷入“支持下滑-業(yè)績(jī)下滑”的反向螺旋。 誠(chéng)然，在一個(gè)連鎖商的發(fā)展初期，必定會(huì)遇到督導(dǎo)人力不足、賦能體系缺陷等問(wèn)題。我們暫且不論選址、品類和品
目前國(guó)內(nèi)大城市的內(nèi)資大賣場(chǎng)，客單價(jià)一直在40元左右徘徊；而家樂(lè)福古北店更是超過(guò)了100元這些公司究竟有什么秘訣？ 客單價(jià)，就是說(shuō)顧客平均購(gòu)物金額。假定有效客流不變，提高銷售的唯一方法就是提高客單價(jià)
在門店客流量越來(lái)越少的情況下，門店想要提升銷售業(yè)績(jī)要么就是積極主動(dòng)地出去找客戶，要么就是要牢牢抓住每一位進(jìn)店的客戶促進(jìn)成交，同時(shí)想辦法提高每個(gè)訂單的金額，讓每位客戶的銷售價(jià)值最大化。那么，門店都有哪
銷售新手，有點(diǎn)剛?cè)氲牢涫康你额^青，心中也許還存有一點(diǎn)理想，希望通過(guò)好產(chǎn)品、好服務(wù)改變他人的生活狀態(tài)。而銷售老兵，則像是混油了的頹廢武士，遇到任務(wù)挑肥揀瘦，碰到好處死纏爛打。在人堆里混熟了，靠著對(duì)人際關(guān)
商業(yè)賣場(chǎng)設(shè)計(jì)是商業(yè)環(huán)境整體設(shè)計(jì)與商業(yè)空間設(shè)計(jì)、展示道具設(shè)計(jì)，商品陳列等綜合藝術(shù)，是商業(yè)賣場(chǎng)營(yíng)銷的前提保障。商業(yè)賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的幾大原則有如下幾點(diǎn)： 一、賣場(chǎng)設(shè)計(jì)的層次感 在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于對(duì)商品定量定
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