課程背景： MTP管理才能提升課程是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。訓(xùn)練中內(nèi)容都升訓(xùn)練是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是
內(nèi)容大綱： 第一章 股權(quán)激勵(lì)的含義 1、什么是股權(quán) 2、什么是激勵(lì) 第二章 股權(quán)激勵(lì)的意義 1、有利于端正員工的工作心態(tài)，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2、規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫
《如何打造狼性團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)提綱 【管理培訓(xùn)專家 龔泓潤(rùn)】 【培訓(xùn)目的】 1、剖析“什么是團(tuán)隊(duì)”？ 2、“團(tuán)伙”和“團(tuán)隊(duì)”的區(qū)別？ 3、狼性團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)？ 4、狼性團(tuán)隊(duì)的狼王是怎樣煉成的？ 5、狼王是怎樣
課程背景： 企業(yè)管理的主線是目標(biāo)管理，而目標(biāo)管理的核心是績(jī)效管理。為公司帶來直接效益的銷售團(tuán)隊(duì)，如何有效實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核，直接決定了銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、工作激情和達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。 銷售團(tuán)隊(duì)普遍存在
課程時(shí)間：1天（6小時(shí)） 授課老師：龔泓潤(rùn) 課程大綱： 模塊一：主動(dòng)營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)研 1、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌分布； 2、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)消費(fèi)環(huán)境； 3、當(dāng)?shù)馗?jìng)品活動(dòng)安排情況； 4、異業(yè)資源的分布情況； 5、人員配
2018年是家居建材行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式元年！國(guó)家對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)的改革，推廣精裝樣板房， 大型房地產(chǎn)開發(fā)商直接與廠家合作，這就意味著很大品類終端門店即將消失！ 家居建材經(jīng)銷商發(fā)展瓶頸十分明顯！ 如何破局？
走進(jìn)阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個(gè)原生體的意思，屬原生動(dòng)物變形蟲科，蟲體赤裸而柔軟，其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足，使形體變化不定，故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠
課程目的： 俗話說：“高處不勝寒”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問。 龔泓潤(rùn)老師經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程，為您解決如下問題： 怎樣當(dāng)
課程背景： Judge（評(píng)價(jià)）一個(gè)人，一個(gè)公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大學(xué)），是不是Stanford（斯坦福大學(xué)）.不要judge（評(píng)價(jià)）里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judg
《經(jīng)銷商如何做強(qiáng)做大》 課程大綱 課程時(shí)間：1天（6小時(shí)） 授課老師：龔泓潤(rùn) 授課對(duì)象：廠家營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)銷商老板、職業(yè)經(jīng)理人等 經(jīng)銷商生意難做九大困惑： 1. 客戶到處比價(jià)格、比政策、比資金支持力度
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
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