龔泓潤(rùn),龔泓潤(rùn)講師,龔泓潤(rùn)聯(lián)系方式,龔泓潤(rùn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新零售、新媒體、5G、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃、股權(quán)激勵(lì)
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課程背景: MTP管理才能提升課程是有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。訓(xùn)練中內(nèi)容都升訓(xùn)練是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來(lái)進(jìn)行,省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是
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內(nèi)容大綱: 第一章 股權(quán)激勵(lì)的含義 1、什么是股權(quán) 2、什么是激勵(lì) 第二章 股權(quán)激勵(lì)的意義 1、有利于端正員工的工作心態(tài),提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 2、規(guī)避員工的短期行為,維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫
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《如何打造狼性團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)提綱 【管理培訓(xùn)專(zhuān)家 龔泓潤(rùn)】 【培訓(xùn)目的】 1、剖析“什么是團(tuán)隊(duì)”? 2、“團(tuán)伙”和“團(tuán)隊(duì)”的區(qū)別? 3、狼性團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)? 4、狼性團(tuán)隊(duì)的狼王是怎樣煉成的? 5、狼王是怎樣
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課程背景: 企業(yè)管理的主線(xiàn)是目標(biāo)管理,而目標(biāo)管理的核心是績(jī)效管理。為公司帶來(lái)直接效益的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),如何有效實(shí)施目標(biāo)管理和績(jī)效考核,直接決定了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、工作激情和達(dá)成目標(biāo)的結(jié)果。 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)普遍存在
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課程時(shí)間:1天(6小時(shí)) 授課老師:龔泓潤(rùn) 課程大綱: 模塊一:主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)調(diào)研 1、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌分布; 2、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)消費(fèi)環(huán)境; 3、當(dāng)?shù)馗?jìng)品活動(dòng)安排情況; 4、異業(yè)資源的分布情況; 5、人員配
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2018年是家居建材行業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式元年!國(guó)家對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)的改革,推廣精裝樣板房, 大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商直接與廠(chǎng)家合作,這就意味著很大品類(lèi)終端門(mén)店即將消失! 家居建材經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展瓶頸十分明顯! 如何破局?
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走進(jìn)阿米巴 “阿米巴”(Amoeba)在拉丁語(yǔ)中是單個(gè)原生體的意思,屬原生動(dòng)物變形蟲(chóng)科,蟲(chóng)體赤裸而柔軟,其身體可以向各個(gè)方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲(chóng)”。變形蟲(chóng)最大的特性是能夠
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課程目的: 俗話(huà)說(shuō):“高處不勝寒”,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,稍不注意就會(huì)功虧一簣,要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力,真是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。 龔泓潤(rùn)老師經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程,為您解決如下問(wèn)題: 怎樣當(dāng)
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課程背景: Judge(評(píng)價(jià))一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學(xué)),是不是Stanford(斯坦福大學(xué)).不要judge(評(píng)價(jià))里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judg
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《經(jīng)銷(xiāo)商如何做強(qiáng)做大》 課程大綱 課程時(shí)間:1天(6小時(shí)) 授課老師:龔泓潤(rùn) 授課對(duì)象:廠(chǎng)家營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)銷(xiāo)商老板、職業(yè)經(jīng)理人等 經(jīng)銷(xiāo)商生意難做九大困惑: 1. 客戶(hù)到處比價(jià)格、比政策、比資金支持力度
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