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曾子熙:?熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練》圓滿成功
2016-03-29 1358

熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具實戰(zhàn)應(yīng)用訓(xùn)練》圓滿成功

授課時間2015年10月16日

客戶行業(yè):高科技制造業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

富士康科技集團(tuán)是專業(yè)從事計算機(jī)、通訊、消費(fèi)性電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造,廣泛涉足數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路、云運(yùn)算服務(wù)及新能源、新材料開發(fā)應(yīng)用的高新科技企業(yè)。憑借前瞻決策、扎根科技和專業(yè)制造,自1974年在臺灣肇基,1988年投資中國大陸以來,富士康迅速發(fā)展壯大,擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群,是全球最大的電子產(chǎn)業(yè)科技制造服務(wù)商。2013年進(jìn)出口總額占中國大陸進(jìn)出口總額的5%,旗下14家公司入榜中國出口200強(qiáng),綜合排名第一;2013年躍居《財富》全球500強(qiáng)第30位。富士康科技集團(tuán)持續(xù)提升研發(fā)設(shè)計和工程技術(shù)服務(wù)能力,逐步建立起以中國大陸為中心,延伸發(fā)展至世界各地的國際化版圖。在珠三角地區(qū),布局深圳、佛山、中山、東莞、惠州等地,深圳園區(qū)將打造成專注于科技研發(fā)和電子商務(wù)的"五中心一基地"加速集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,力爭成為珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主力推手。在長三角地區(qū),布局昆山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善等地,形成以精密連接器、無線通訊組件、液晶顯示器、網(wǎng)通設(shè)備機(jī)構(gòu)件、半導(dǎo)體設(shè)備和軟件技術(shù)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈聚合體系,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級。在環(huán)渤海地區(qū),布局北京、天津、煙臺、廊坊、秦皇島、營口等地,以無線通訊、消費(fèi)電子、云運(yùn)算、納米科技、電腦組件、伺服馬達(dá)、精密機(jī)床、環(huán)境科技等為骨干產(chǎn)業(yè),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸送科技與制造動能。在中西部地區(qū),布局太原、晉城、鄭州、濟(jì)源、南陽、鶴壁、武漢、長沙、衡陽、南寧、北海、重慶、成都、貴陽等地,重點(diǎn)發(fā)展精密模具、自動化設(shè)備、鎂鋁合金、汽車零部件、光機(jī)電模組、智能手機(jī)、平板電腦等,助推"中部崛起"和"西部大開發(fā)"國家發(fā)展戰(zhàn)略實施?! ?

培訓(xùn)對象:2-3年的工作經(jīng)驗的管理干部

課程說明:

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題,也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,創(chuàng)新思維就成為每個職場人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新思維是一種具有開創(chuàng)意義的思維活動。開創(chuàng)我們認(rèn)識新成果的思維活動,它往往表現(xiàn)為新的服務(wù)理念,新的商業(yè)模式,新的產(chǎn)品設(shè)計、形成新觀念,提出新方案和決策。

課程目標(biāo)及收益

本課程集結(jié)了全球最為權(quán)威的創(chuàng)新研究學(xué)者、專家,從不同的視角來幫助學(xué)員深入理解和掌控創(chuàng)新的核心。通過形式豐富的課堂教學(xué)、案例分享以及標(biāo)桿學(xué)習(xí),本課程將為學(xué)員展示如何通過科學(xué)運(yùn)用管理工具確保企業(yè)對創(chuàng)新的投資利益最大化。

一、 了解創(chuàng)新領(lǐng)域中最重要的趨勢與理論,了解創(chuàng)新機(jī)會的來源,發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎;

二、 了解創(chuàng)新思維的核心,突破思維定勢,打破慣有的思維模式,全方位提供創(chuàng)新思維的水平;

三、 利用創(chuàng)新思維來激發(fā)想法和解決方案,從不同的角度看待一個想法和問題,將自己的想法和公司的想法進(jìn)行組合創(chuàng)新。

四、 學(xué)習(xí)如何利用不同的創(chuàng)新工具,解決各種創(chuàng)新需求,全力支持企業(yè)創(chuàng)新,利用不同的創(chuàng)新思維工具進(jìn)行創(chuàng)新活動;

五、 學(xué)習(xí)如何制定創(chuàng)新戰(zhàn)略,為部門或公司制定創(chuàng)新流程;在組織中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境,激勵員工的創(chuàng)新行為。

六、 培育適合互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新思維模式,敦促和實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

課程大綱:

第一單元:創(chuàng)新的前提-打開思維的空間

一、什么是創(chuàng)新?(案例引導(dǎo))

二、創(chuàng)新理論的探討

三、為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因

外部劇烈變動的環(huán)境(案例 大數(shù)據(jù)時代+移動互聯(lián)網(wǎng))

內(nèi)部主動積極向上提升的企圖心(案例小米商業(yè)模式創(chuàng)新等)

四、創(chuàng)新的機(jī)會來源

五、發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎

六、創(chuàng)新的開始

七、創(chuàng)新思維體驗活動

第二單元:創(chuàng)新思維的原理

一、什么是思維?

二、人類左腦和右腦思維的構(gòu)成

三、認(rèn)識創(chuàng)新思維(創(chuàng)新性設(shè)想的思維形式)

四、創(chuàng)新思維的原理

五、破除各種思維定勢

六、破除偏見思維

七、破除邊界思維

八、破除路徑依賴

九、創(chuàng)新活動及案例體驗

第三單元:創(chuàng)新思維的方法與工具

一、發(fā)散思維法-同中求異的思維方法

二、逆向思維法-正反兩個方面

三、組合法介紹

小組活動:用兩件日常生活用品,設(shè)計一件新東西

四、橫向思維-換個角度看問題

案例:世界上第一個超市的由來

五、頭腦風(fēng)暴法

六、思維導(dǎo)圖-放射性思考(Radiant Thinking)

思維導(dǎo)圖繪制七個步驟

繪制思維導(dǎo)圖要點(diǎn)

現(xiàn)場實踐思維導(dǎo)圖

七、平行思維的工具-六頂思考帽思考方法

白帽: 資料與信息

紅帽: 直覺與感情

黑帽: 邏輯與批判

黃帽: 積極與樂觀

綠帽: 創(chuàng)新與冒險

藍(lán)帽: 系統(tǒng)與控制

六頂思考帽模擬創(chuàng)新會議

八、親和圖法 (KJ法)

九、焦點(diǎn)法-強(qiáng)制聯(lián)想法

十、核檢表法

十一、列舉法

十二、SCAMPER(羅伯特·艾伯爾(Robert F. Eberle)法

十三、團(tuán)隊創(chuàng)新的方法-世界咖啡法(解決組織發(fā)展,員工培育等問題)

第四單元:創(chuàng)新思維在組織中的實踐(根據(jù)學(xué)員層次選擇此模塊)

一、利用創(chuàng)新思維構(gòu)建組織核心創(chuàng)新競爭優(yōu)勢

二、利用創(chuàng)新思維規(guī)劃公司前景

三、創(chuàng)新案例活動:你是CEO,你的企業(yè)你做主

第五單元:創(chuàng)新思維課程,課后行動學(xué)習(xí)方案制訂

曾子熙老師介紹-專注思維訓(xùn)練與職業(yè)化管理培訓(xùn):

曾子熙老師,中國著名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化實戰(zhàn)管理專家,澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格,美國LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人;著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域銷售總監(jiān),臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價值研究院培訓(xùn)講師。接受過美國領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)授訓(xùn),美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》以及美國權(quán)威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)過美國DDI咨詢公司培訓(xùn)課程,美國高級思維協(xié)會APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國內(nèi)首批行動學(xué)習(xí)研究者和實踐者。思維訓(xùn)練、職業(yè)化管理培訓(xùn)及管理類培訓(xùn)中國講師前100強(qiáng)。曾子熙老師歷經(jīng)銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān),客戶服務(wù)總監(jiān),培訓(xùn)總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經(jīng)理崗位。從事市場營銷,企業(yè)管理,人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),思維訓(xùn)練,行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)與咨詢10年以上,主講:主講培訓(xùn)課程:《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》;《創(chuàng)新思維與問題解決》;《金字塔原理思維》;《六頂思考帽》;《領(lǐng)導(dǎo)者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》《高效人士七個習(xí)慣》;《職業(yè)化塑造》;《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-5種行為習(xí)慣修煉》;《信任型團(tuán)隊建設(shè)與管理》;《打造中層高效執(zhí)行力》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《MTO-客戶服務(wù)關(guān)鍵時刻》;《市場營銷與顧問式銷售技巧》;《行動學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》;《基于行動學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計》;《基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與決策》

曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“曾子熙老師”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。


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