海爾大學(xué)簡介海爾大學(xué)始建于1999年12月26日，是海爾集團培養(yǎng)培養(yǎng)中高級管理人才的地方。是在海爾集團提出的以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造背景下，在信息化時代新經(jīng)濟的浪潮中為滿足海爾集團國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而
蒙牛商學(xué)院簡介 為了增強公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)力，2003年，公司人力資源部專門為蒙牛設(shè)立了商學(xué)院。在建立商學(xué)院之前，蒙牛公司管理層分為決策、管理和執(zhí)行三個層面。為了解決管理層和執(zhí)行層在理念貫徹和管理技能方面
企業(yè)在建立企業(yè)大學(xué)時最需要注意的問題是：務(wù)必使企業(yè)大學(xué)和組織的經(jīng)營戰(zhàn)略目標直接聯(lián)系。真正規(guī)范意義上的企業(yè)大學(xué)，籌建之前就必須考慮它與企業(yè)戰(zhàn)略目標之間的關(guān)系，并將為這種目標的服務(wù)由始至終地貫穿在企業(yè)大
曾有一位跨國公司的CEO對培訓(xùn)有這樣的評價：“培訓(xùn)對于企業(yè)來講確實投入很大，但是一個沒有任何培訓(xùn)的企業(yè)無形中損失了更大的財富?！庇纱丝梢?，培訓(xùn)不僅可以使企業(yè)避免由于人力資源素質(zhì)低下而遭受的損失，作為人
近期，我們參加了一個培訓(xùn)經(jīng)理茶話會，參會的培訓(xùn)經(jīng)理雖來自不同行業(yè)和企業(yè)，但其遭遇的工作困擾卻如出一轍。 缺乏理解和支持，培訓(xùn)計劃方案經(jīng)費不足 在當前市場經(jīng)濟形勢下，大多數(shù)中小企業(yè)面臨著生存困境，企業(yè)高
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