今天帶我1歲七個(gè)月的女兒在樓下玩球時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：“我女兒完全被球這個(gè)焦點(diǎn)所控制，當(dāng)球向左邊滾動(dòng)時(shí)，她就往左邊跑，當(dāng)球往右邊滾動(dòng)時(shí)，她就往右邊跑。當(dāng)然，當(dāng)球往前面或后面滾動(dòng)時(shí)，她就會(huì)往前面或后面跑
第三個(gè)主義是：“排外主義”。這類銷售員會(huì)認(rèn)為：“我們自己店面或公司也經(jīng)常舉行培訓(xùn)，而且還有考核，現(xiàn)在所謂的銷售技巧等都大同小異，我們都學(xué)過，所以我們沒必要再學(xué)習(xí)了，我們經(jīng)理或老板銷售特別厲害，我們特
家具行業(yè)發(fā)展了幾十年，產(chǎn)值每年都在以較快的速度增長，成就了無數(shù)的老板，也幫助很多人實(shí)現(xiàn)了致富的愿望，最重要的是提供了成千上萬的就業(yè)崗位。今天，我將談?wù)摰姆秶s小一點(diǎn)，只談奮戰(zhàn)在終端一線店面的銷售人員。
去深圳機(jī)場(chǎng)要坐一段機(jī)場(chǎng)大巴車，每一次坐機(jī)場(chǎng)大巴，都意味著一次新的征程開始了。與我一樣，坐在機(jī)場(chǎng)大巴車上的所有人都顯得百無聊賴，等待著機(jī)場(chǎng)大巴的發(fā)動(dòng)開啟。大約距離大巴車開動(dòng)還有十分鐘的時(shí)候，一位時(shí)髦且
可能是出于職業(yè)的原因，總是喜歡從身邊的普通事情去思考關(guān)于家具行業(yè)的問題，看著川流不息的車流和人流，一個(gè)念頭快速的閃過腦海，竟然發(fā)現(xiàn)大眾出行的幾種交通方式竟然與當(dāng)今家具行業(yè)各品牌的現(xiàn)狀與突圍方向有著驚
本人是山西人，自小就聽父輩經(jīng)常談?wù)撽P(guān)于晉商的輝煌歷史，但從未認(rèn)真深入的去了解和研究晉商偉大成就背后的原因。今有暇收集了若干關(guān)于晉商興起、發(fā)展、輝煌到衰落的資料，并進(jìn)行歸納提煉，得出一些晉商成功背后的
就像家具行業(yè)的很多權(quán)威專家所言，家具行業(yè)20多年來，經(jīng)歷了“閉著眼睛贈(zèng)錢”、“睜著眼睛贈(zèng)錢”、“用腦才能贈(zèng)錢”這幾個(gè)重要的階段，目前從整個(gè)家具市場(chǎng)的表現(xiàn)來看，家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“用智慧才能贈(zèng)錢的時(shí)代
在潛能開發(fā)領(lǐng)域有這樣一個(gè)鐵三角的公式，新年產(chǎn)生行為，行為產(chǎn)生結(jié)果，結(jié)果再作用于信念，我們想獲得好的結(jié)果，首先就要梳理或改變信念系統(tǒng)，進(jìn)而產(chǎn)生好的行為，最終帶來好的結(jié)果，本文就以此鐵三角為基本模型來探
1、集成精神：完善現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的管理，端正經(jīng)銷商對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和心態(tài)，提升團(tuán)隊(duì)成員的合作能力和對(duì)公司文化的認(rèn)同；2、做好商情諜報(bào)工作：充分分析商圈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)資源，可以從物業(yè)、競(jìng)品導(dǎo)購、送
縱觀現(xiàn)在的家具行業(yè)，幾乎每一個(gè)家具品牌都在做促銷活動(dòng)，或做單品牌單店活動(dòng)，或做單品牌多店活動(dòng)，或參加聯(lián)盟活動(dòng)，或參加賣場(chǎng)活動(dòng)。但是并不是哪一場(chǎng)活動(dòng)都能夠做的很成功，實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的目標(biāo)。是因?yàn)榇蠹以谧龃黉N
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