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徐國(guó)剛

定制業(yè)真正的顧問(wèn)

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[徐國(guó)剛]優(yōu)秀人才何處尋？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

當(dāng)今的企業(yè)而言，無(wú)論規(guī)模大小，無(wú)論業(yè)態(tài)類(lèi)別，無(wú)論獲利或虧損，對(duì)于一個(gè)問(wèn)題，其答案卻幾乎都是相同的，這個(gè)問(wèn)題就是：「請(qǐng)問(wèn)您的企業(yè)最缺什么？」或是「您的企業(yè)最擔(dān)心的事？」答案幾乎百分之百是：「人才，

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[徐國(guó)剛]銷(xiāo)售的核心密碼

銷(xiāo)售技巧

一、必須100%站在對(duì)方的角度，走進(jìn)對(duì)方的世界，深入了解對(duì)方的內(nèi)心對(duì)話(huà)。只要做到這一點(diǎn)，任何人都可以瞬間成交，例：習(xí)主席的內(nèi)心對(duì)話(huà)是＂釣魚(yú)島＂；老板的內(nèi)心對(duì)話(huà)是＂利潤(rùn)＂；員工的內(nèi)心對(duì)話(huà)是＂收入＂??

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[徐國(guó)剛]績(jī)效激勵(lì)緣何失靈？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

如何使企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)?業(yè)績(jī)考核激勵(lì)曾被中國(guó)大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者視為“靈丹妙藥”，然而，這個(gè)“藥方”使用多年后，許多企業(yè)卻為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的停滯不困惑不已。就在幾年前，A公司還采用著過(guò)時(shí)

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[徐國(guó)剛]會(huì)議如何高效？

企業(yè)管理

編語(yǔ):做到這八個(gè)原則，遠(yuǎn)離低效的會(huì)議、無(wú)用的會(huì)議、拖拉的會(huì)議、陪綁的會(huì)議。）主題要唯一一次會(huì)議，就有一個(gè)主題，最好?？梢约袝r(shí)間和精力，集中有關(guān)人員，高效解決問(wèn)題。綜合性會(huì)議，最多也不要超過(guò)三個(gè)議題為

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[徐國(guó)剛]商業(yè)模式復(fù)制的前提——提煉DNA

企業(yè)管理

要實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的輸出并復(fù)制，前提是提煉成功因子——DNA，建立完整的DNA模型。而DNA要如何提煉，需要弄清以下四大方面要點(diǎn)：事業(yè)夢(mèng)想：如何規(guī)劃你的事業(yè)夢(mèng)想。每個(gè)人都有事業(yè)夢(mèng)想，但是你

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[徐國(guó)剛]最偉大力量——狼性員工

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

講一個(gè)老掉牙故事。一家建筑公司里有甲、乙、丙三個(gè)水泥匠，有一天，看到他們正在干活，經(jīng)理突然心血來(lái)潮地問(wèn)他們：“你們?cè)诟墒裁矗俊?甲說(shuō)：“砌墻?！?乙說(shuō)：“掙錢(qián)?！?丙說(shuō)：“建造世界上最有特色的建筑?！?/div>

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[徐國(guó)剛]讓自己超速成長(zhǎng)的10個(gè)自省題

成功勵(lì)志

如果你想走出常規(guī)，放松心情，以積極的心態(tài)開(kāi)始每一天，那就很有必要以自問(wèn)的方式開(kāi)始一天，這些問(wèn)題會(huì)給我們帶來(lái)力量和好心情。 1、我擁有什么？通常我們會(huì)為自己沒(méi)有的東西而苦惱，卻看不到自己擁

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[徐國(guó)剛]團(tuán)隊(duì)建設(shè)的10個(gè)養(yǎng)成習(xí)慣

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.把出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)；2、把責(zé)任明確；3.根據(jù)問(wèn)題的大小定制懲罰金額；4.制作一個(gè)問(wèn)題懲罰列表；5.問(wèn)題懲罰記錄表讓犯錯(cuò)誤人簽字；6.制作一個(gè)工作任務(wù)分配表；7.有罰有獎(jiǎng)！8.懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間都不

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[徐國(guó)剛]企業(yè)有序發(fā)展的四大關(guān)鍵系統(tǒng)

企業(yè)管理

企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序穩(wěn)定的發(fā)展需依循以下幾個(gè)方面的綜合運(yùn)營(yíng)，并建立相對(duì)應(yīng)的管理系統(tǒng)：企業(yè)成長(zhǎng)導(dǎo)航：企業(yè)成長(zhǎng)是有規(guī)律的。通過(guò)企業(yè)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程是如何變化的，了解自己企業(yè)目前在什么位

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[徐國(guó)剛]整體櫥柜行業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)幾點(diǎn)感想

營(yíng)銷(xiāo)管理

櫥柜、衣柜行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)不能單單拿品牌的營(yíng)銷(xiāo)道理來(lái)說(shuō)得清楚，它是一個(gè)周期很長(zhǎng)的過(guò)程。普通的產(chǎn)品生產(chǎn)完，陳列，銷(xiāo)售完就好了。但是櫥柜產(chǎn)品不行，從銷(xiāo)售到上門(mén)量尺寸、設(shè)計(jì)出方案到客戶(hù)確定方案、下單生產(chǎn)到發(fā)

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