“心理契約”是美國(guó)著名管理心理學(xué)家施恩（E. H. Scheming）教授提出的一個(gè)名詞。他認(rèn)為，心理契約是“個(gè)人將有所奉獻(xiàn)與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對(duì)個(gè)人期望收獲而有所提供的一種配
與一個(gè)朋友經(jīng)常就生活的態(tài)度和為人處事的方面產(chǎn)生分歧，他說我們永遠(yuǎn)是平行線，永遠(yuǎn)不會(huì)相交。我認(rèn)為做朋友就要象一面鏡子，不止要發(fā)現(xiàn) 的好，也要把朋友的不足提出來，這樣才可能一起成長(zhǎng)。今早收到朋友發(fā)
優(yōu)秀銷售員最重要的工作之一，就是找出客戶購買這種產(chǎn)品背后的真正需求或價(jià)值觀，然后調(diào)整自己的銷售方式及產(chǎn)品介紹過程，讓客戶明確地感受到這一產(chǎn)品能夠符合其內(nèi)在的價(jià)值觀，并滿足他們購買產(chǎn)品所需要獲得的感覺
導(dǎo)購員銷售技巧一、向顧客推銷自己在銷售活動(dòng)中，人和產(chǎn)品同等重要。據(jù)美國(guó)紐約銷售聯(lián)誼會(huì)的統(tǒng)計(jì)，71％的人之所以從你那里購買，是因?yàn)樗麄兿矚g你、信任你。所以導(dǎo)購員要贏得顧客的信任和好感。導(dǎo)購員需要做到以下
有些管理者認(rèn)為他們很擅長(zhǎng)委派工作，他們將所有日常垃圾工作和責(zé)任一股腦的委派給了下屬。這樣的做法更能讓管理者而不是讓團(tuán)隊(duì)感到高興。有效的工作委派能夠提高老板和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，但是它需要勇氣，紀(jì)律和自我意識(shí)的
心理學(xué)曾有一項(xiàng)研究，認(rèn)為一個(gè)習(xí)慣的形成，至少必須重復(fù)二十一次。同樣的，若要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)新習(xí)慣來取代舊習(xí)慣，除非有強(qiáng)大的自覺與毅力，否則仍要靠自我要求才能有所改善。 - 剛開始時(shí)，或許有點(diǎn)痛苦，像是戒
有兩個(gè)年輕鄉(xiāng)下人﹙甲，乙﹚一起挑水去城里賣，一桶賣1元，一天可以挑20桶。 有一天..... 甲：「我們每天挑水，現(xiàn)在可以挑20桶，但等我們老了還可以一天挑20桶嗎？我們?yōu)槭裁床滑F(xiàn)在挖一條水管到
沒有離開執(zhí)行的戰(zhàn)略，也沒有離開戰(zhàn)略的執(zhí)行。怎么把戰(zhàn)略跟執(zhí)行有機(jī)地結(jié)合起來，最好的一個(gè)詞是“眼高手低”。“眼高”就是站得高看得遠(yuǎn)，高瞻遠(yuǎn)矚，看到未來。戰(zhàn)略最重要的要求是前瞻性，必須對(duì)未來有自己的判
夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德；非澹泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。夫?qū)W須靜也，才須學(xué)也；非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。怠慢則不能勵(lì)精，險(xiǎn)躁則不能冶性。年與時(shí)馳，意與歲去，遂成枯落，多不接世。悲守窮廬，將復(fù)
客戶：經(jīng)營(yíng)管理專家和全國(guó)各地的老板及核心執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2015/10/14 0:00:00 營(yíng)銷3.0時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是進(jìn)入了社會(huì)性的競(jìng)爭(zhēng)。然而在這樣的大
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