專家提示
所有工資項目都可以歸為兩類,即固定工資和浮動工資。固定工資是在一定期限內數(shù)額相對固定的工資,如基本工資、工齡工資等;浮動工資是根據(jù)業(yè)績等有關因素上下變動的工資,如績效工資、計件工資、加班工資等。
獎金是最具激勵作用的薪酬項目,在提高員工積極性方面具有重要的作用,獎金的計算發(fā)放如果存在問題,獎金也可能達不到激勵員工的效果,甚至帶來一些問題;獎金應盡量公開透明,發(fā)放及時,避免絕對平均主義。
津貼補貼在我國傳統(tǒng)薪酬體系中對實現(xiàn)薪酬公平起到了很大作用,但在目前市場經濟條件下,存在過多補貼項目對實現(xiàn)薪酬的公平作用、激勵作用是不利的。 間接經濟性薪酬通常稱為福利,包括各種保險、住房公積金、帶薪休假、員工培訓、節(jié)假日物品發(fā)放以及公共福利設施等。 專家提示
非經濟性薪酬之所以稱為薪酬,是因為這些非經濟的心理效用也是影響人們職業(yè)選擇和激勵效果的重要因素,是單位吸引人才、保留人才的重要手段。
薪酬的作用和支付依據(jù) 專家提示
通過適當激勵使個人滿意,產生激勵效應,從而提高個人和組織的效率,這是績效管理的目標之一,而薪酬激勵在這個方面起著決定性作用。
人力資源跨區(qū)域流動會受到地域限制、生活習慣、生存成本的制約,跨行業(yè)流動會受到行業(yè)政策、行業(yè)經驗的制約,跨職業(yè)人才流動會受到知識技能、職業(yè)經驗的制約。 依據(jù)業(yè)績付酬是現(xiàn)代薪酬管理發(fā)展趨勢,只有將薪酬福利待遇與個人、部門、組織績效緊密聯(lián)系,激發(fā)員工積極性,才能實現(xiàn)普通員工、管理層以及股東的多贏局面。
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