什么是3PM薪酬體系?
水木知行3PM薪酬體系是以崗位因素、個(gè)人因素、業(yè)績(jī)因素以及人力資源市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)進(jìn)行分配的薪酬體系。
3PM薪酬模型如圖2-1所示。
圖2-1 水木知行3PM薪酬模型
3PM薪酬體系堅(jiān)持以崗位付酬理念,以崗位付酬更能體現(xiàn)內(nèi)部公平,同時(shí)具有便于考核、控制人工成本等優(yōu)點(diǎn)。
3PM薪酬體系在堅(jiān)持以崗位付酬為主的前提下,考慮任職者個(gè)人因素,其中個(gè)人技能因素、資歷因素以及其他特殊差別因素將對(duì)薪酬帶來(lái)一定影響。
3PM薪酬體系強(qiáng)調(diào)員工收入與組織績(jī)效、部門(mén)績(jī)效、個(gè)人績(jī)效緊密聯(lián)系,最大程度發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,同時(shí)使員工與組織休戚與共。
3PM薪酬體系強(qiáng)調(diào)員工收入要隨人力資源市場(chǎng)行情因素及時(shí)調(diào)整,使公司薪酬水平保持一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
選自《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》,化學(xué)工業(yè)出版社出版,趙國(guó)軍著
【作者簡(jiǎn)介】趙國(guó)軍,人力資源管理全國(guó)理事會(huì)理事,清華大學(xué)MBA,績(jī)效管理專(zhuān)家,具有豐富的外企、國(guó)企、民企人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),上百家企業(yè)薪酬績(jī)效管理變革成功案例經(jīng)驗(yàn),著有績(jī)效管理實(shí)務(wù)叢書(shū)《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》、《薪酬管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》,其中《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》(修訂版)長(zhǎng)期居同類(lèi)書(shū)籍銷(xiāo)量第一,該書(shū)第一版先后8次印刷,總銷(xiāo)量4萬(wàn)冊(cè)。
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