趙國(guó)軍,趙國(guó)軍講師,趙國(guó)軍聯(lián)系方式,趙國(guó)軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
薪酬績(jī)效實(shí)戰(zhàn)落地專(zhuān)家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》
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趙國(guó)軍:【原創(chuàng)】如何進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)1-薪酬設(shè)計(jì)的三個(gè)核心問(wèn)題
2018-05-17 2741
 薪酬管理是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),好的薪酬管理能實(shí)現(xiàn)薪酬的戰(zhàn)略導(dǎo)向性、激勵(lì)性以及公平作用。薪酬管理出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)影響企業(yè)員工的工作積極性,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)消極影響。薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)和薪酬日常管理兩方面,薪酬體系設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性是非常必要的,是企業(yè)人力資源管理環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。

    薪酬設(shè)計(jì)需要考慮三個(gè)核心問(wèn)題,內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu)、外部競(jìng)爭(zhēng)性和薪酬水平、員工貢獻(xiàn)度和薪酬構(gòu)成。這部分內(nèi)容我們?cè)谙挛闹羞M(jìn)行詳細(xì)講解。

內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu)

    內(nèi)部一致性指的是同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平員工之間薪酬的比較,這種對(duì)比是以各自對(duì)組織目標(biāo)所作貢獻(xiàn)大小為依據(jù)的。

    內(nèi)部一致性是影響不同崗位薪酬水平的重要因素,如何科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)不同崗位薪酬之間的差距,是管理者面臨的巨大挑戰(zhàn)。內(nèi)部一致性決定著員工的內(nèi)部公平感,崗位評(píng)價(jià)是解決內(nèi)部一致性問(wèn)題的一種方法。

    薪酬結(jié)構(gòu)是指在組織內(nèi)部員工的薪酬差異性,包括不同層級(jí)員工薪酬差別、同一級(jí)別不同崗位員工薪酬差別、同一崗位不同任職者薪酬差別三個(gè)層面。

    薪酬結(jié)構(gòu)由薪酬等級(jí)數(shù)目和薪酬等級(jí)差別兩個(gè)方面決定。一般情況下,薪酬等級(jí)是兩個(gè)維度的,包括職等數(shù)目和薪級(jí)數(shù)目。薪酬等級(jí)差別包括職等差別和薪級(jí)差別兩個(gè)方面。職等差別反映相鄰職等薪酬的差別,這個(gè)差別一般比較大;薪級(jí)差別則反應(yīng)同一職等、相鄰薪級(jí)間薪酬的差別,這個(gè)差別往往比較小。


外部競(jìng)爭(zhēng)性和薪酬水平

    外部競(jìng)爭(zhēng)性是指企業(yè)如何參照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平給自己企業(yè)的薪酬水平定位。

   外部競(jìng)爭(zhēng)性決定著薪酬目標(biāo)的兩個(gè)方面 —公平和效率,因此外部競(jìng)爭(zhēng)性是薪酬策略最核心的內(nèi)容。一方面,企業(yè)確定薪酬水平時(shí),應(yīng)使員工感覺(jué)到外部公平,否則就不能保留和吸引優(yōu)秀員工;另一方面,應(yīng)使薪酬水平的增加能給企業(yè)帶來(lái)更大的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)薪酬的效率目標(biāo)。

?? 專(zhuān)家提示:

    薪酬水平問(wèn)題是外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題,企業(yè)通常通過(guò)薪酬調(diào)查來(lái)解決薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)薪酬水平以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平,來(lái)決定企業(yè)的薪酬水平。


員工貢獻(xiàn)度和薪酬構(gòu)成

    員工貢獻(xiàn)度是指企業(yè)相對(duì)重視員工業(yè)績(jī)的程度,對(duì)高績(jī)效員工的重視和激勵(lì)程度直接影響著員工的工作態(tài)度和工作行為。

    平均主義導(dǎo)向和個(gè)人業(yè)績(jī)導(dǎo)向是兩種極端的模式。在某些組織中,員工的收入與其對(duì)組織的貢獻(xiàn)是沒(méi)有關(guān)系的;而在某些組織中,員工會(huì)感受到比較大的業(yè)績(jī)壓力,如果不能給組織帶來(lái)價(jià)值,將會(huì)被組織淘汰。

?? 專(zhuān)家提示:

    實(shí)行不同的基本工資制度有不同的薪酬構(gòu)成元素,無(wú)論實(shí)行何種工資制度,工資收入都可分為固定部分薪酬和浮動(dòng)部分薪酬。固定部分薪酬占主體,還是浮動(dòng)部分薪酬占主體,是薪酬設(shè)計(jì)中很關(guān)鍵的問(wèn)題。


更多知識(shí)請(qǐng)閱讀由化學(xué)工業(yè)出版社出版的《薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核全案》(修訂版)(第1版8次印刷,修訂版10余次印刷)



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