2016-09-07 水木知行人力資源 水木知行人力資源 水木知行人力資源 微信號smzxhr 功能介紹分享人力資源管理經(jīng)驗智慧，促進HR職業(yè)成長，尋求員工激勵與績效管理根本解決方案 《薪酬設(shè)計與績效
作者： 發(fā)布于：2014-07-01 00:38:31 文字：【大】【中】【小】 摘要： 當員工犯第一次錯誤時會被警告，而犯第二次就會被開除;年離職率高達20%，基本上幾年間就會換一批人馬；工作
寫在前面 里約奧運已落下帷幕，中國乒乓球“夢之隊”更是連續(xù)第三次包攬了奧運乒乓球項目的所有金牌。在今年的奧運會上有顏值有實力的張繼科馬龍依舊讓我們驕傲，打哭福原愛的李曉霞也大放光彩，并被冠上新的“大
摘要： 沒有有效的績效管理，組織和個人的績效得不到持續(xù)提升，組織和個人就不能適應殘酷的市場競爭需求，最終將被市場淘汰。 無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，績效管理對于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動作用，
作者： 發(fā)布于：2014-06-23 05:01:35 文字：【大】【中】【小】 摘要： 是時候為KPI正名了——99%的人沒搞懂的秘密！ 這些年為很多企業(yè)做從績效管理體系咨詢，發(fā)現(xiàn)一個很荒謬的
蘋果公司的產(chǎn)品賺足人們的眼球。但今天，我們要從另一個角度來看蘋果公司——關(guān)于它的人力資源管理。蘋果公司的人力資源管理是應全球化人力資源管理的新趨勢，完全以科學管理為核心的美國專業(yè)化的管理模式。 具體
導讀 / 每一件事情的發(fā)生，都有其內(nèi)在的根源。就管理而言，我們管理的方式、態(tài)度，甚至結(jié)果，其實都是由管理思維主導。如果管理工作出現(xiàn)了問題，首先要思考的是：到底是哪些思維禁錮了我們？ 從管理的發(fā)展歷史
在長時間的員工效能研究中，發(fā)現(xiàn)了一些有趣的現(xiàn)象：企業(yè)里面總會有這樣一個群體的員工——“高敬業(yè)，多抱怨”。這些員工工作熱情高漲，但是常常抱怨。抱怨企業(yè)流程太復雜；抱怨公司賞罰不夠分明；抱怨得不到有力支
水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營（2016） 一、課程信息： 課程名稱：水木知行薪酬設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 開課時間：2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、1
導讀 / 一提起如何激勵下屬，不少經(jīng)理人特別是中層經(jīng)理人經(jīng)常抱怨說：“我一沒有給下屬提職晉升的權(quán)，二沒有給下屬加薪發(fā)賞的錢，你讓我怎么激勵下屬？”其實，那是他們沒有嘗試過這些激勵方法。 在一些經(jīng)理人
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