趙國軍——中高層管理干部人力資源管理技能提升（2016）

授課對象：公司中高層管理者

授課時長：6學時

課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享討論

第一部分 人力資源管理的幾個基本問題（90分鐘）

• 管理幾個基本問題

• 人力資源管理的目標

• 績效管理的作用與機制

• 招聘及企業(yè)文化的作用

  第二部分 如何做好員工激勵（90分鐘）

• 薪酬與有關激勵理論

• 公平與激勵

• 激勵員工的手段和方式

• 薪酬管理及核心問題

• 培訓及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  第三部分 績效管理和績效考核（120）

• 做好績效管理的幾個關鍵因素

• 績效管理常見誤區(qū)

• 績效考核體系常見缺陷

• 做好績效考核的幾個關鍵因素

  第四部分 如何做好團隊建設（45分鐘）

• 性格特征：如何提高領導技能

• 管理技能：如何提高管理技能

• 環(huán)境氛圍：如何創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍

  第五部分  互動交流（15分鐘）

   

講師簡介：趙國軍

清華大學MBA，水木知行首席專家，多年從事薪酬績效管理咨詢與管理培訓工作；前沿講座十佳培訓講師；中華講師網(wǎng)百強講師。著有《薪酬設計與績效考核全案》長期居銷量第一，清華大學、中歐商學院等多所院校合作講師，人力資源管理全國理事會理事；其他著作有《薪酬管理方案設計與實施》、《績效管理方案設計與實施》、《破解企業(yè)績效管理中的8大難題》等多部著作。

多年從事組織各個層面責權利關系研究實踐活動，擅長組織結構與管控體系、崗位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系建設及維護等。具有豐富的外企、國企、民企人力資源管理實踐經(jīng)驗，上百家企業(yè)薪酬績效管理變革成功案例經(jīng)驗；曾為中關村在線、金融界、神華集團、遠大集團、北方集團、中鋼濱海、中礦資源、中航技、華東院、中國煙草、中國聯(lián)通、中國黃金集團、康佳集團、神華集團、中興通訊等大型企業(yè)，英聯(lián)斯特餐飲設備、怡成血糖儀、移動飛信公司、東方網(wǎng)力科技、華微電子、中州路橋、中寶鎳業(yè)、中鐵國際、水塔醋業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)以及保定銀行、唐山交通院等幾百家企業(yè)提供過管理咨詢和管理培訓服務。

其他內訓課程：

《戰(zhàn)略規(guī)劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設計與員工激勵》、《薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》、《績效考核實戰(zhàn)訓練營》、《薪酬設計/績效考核特訓班》、《績效管理提升》、《企業(yè)中層管理干部技能提升》

《薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日

《績效考核實戰(zhàn)訓練營》，北京，趙國軍主講，2016年3月19-20日、5月12-13日、6月25-26日、8月11-12日、9月24-25日、11月17-18日、12月24-25日