劉偉榮,劉偉榮講師,劉偉榮聯(lián)系方式,劉偉榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
目標(biāo)與績效管理專家
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劉偉榮:目標(biāo)與計劃管理
2016-01-20 9964
對象
董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)
目的
本課程通過目標(biāo)與計劃執(zhí)行的工具、方法及案例的分析與講解,幫助經(jīng)營管理者全面掌握目標(biāo)的設(shè)定,計劃的制定與管控執(zhí)行,學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地設(shè)
內(nèi)容
課程收益: 本課程通過目標(biāo)與計劃執(zhí)行的工具、方法及案例的分析與講解,幫助經(jīng)營管理者全面掌握目標(biāo)的設(shè)定,計劃的制定與管控執(zhí)行,學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地設(shè)定目標(biāo),制定目標(biāo)實現(xiàn)的可控計劃,有效達成目標(biāo)。 核心提示:本課程不僅僅是2天的課程,更可以通過輔導(dǎo)來落地實施。詳情咨詢:助理:135848O7OO2 課程形式 1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《目標(biāo)與計劃管理》課程,課程分為:1天課程和2天課程; 2、授課+輔導(dǎo)形式,即:2天授課+8天輔導(dǎo),一共10天時間,可分階段靈活進行,成果直接落地可操作,效果更好。 課程大綱 第一單元 目標(biāo)理念 1.先有目標(biāo),再有工作; 2.變“問題導(dǎo)向”為“目標(biāo)導(dǎo)向”; 3.目標(biāo)的來源; 第二單元 目標(biāo)設(shè)定 1、公司為什么必須有“使命和愿景” 2、標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析 3、科學(xué)目標(biāo)的SMART原則 4、彼得德魯克教你如何制定戰(zhàn)略目標(biāo) 5、演練 第三單元 目標(biāo)分解 1、目標(biāo)分解的管理基礎(chǔ) 2、目標(biāo)分解的三大方法 3、目標(biāo)與實現(xiàn)的策略 4、演練: 第四單元 計劃制訂 1、計劃的來源 2、計劃制定的方法 3、計劃表述的標(biāo)準(zhǔn) 4、計劃的分類與表格設(shè)定 5、演練: 第五單元 計劃管控 1.計劃的量化管理 2.計劃的分解 3.日清管理 4.演練
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