課程收益： 本課程通過(guò)目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行的工具、方法及案例的分析與講解，幫助經(jīng)營(yíng)管理者全面掌握目標(biāo)的設(shè)定，計(jì)劃的制定與管控執(zhí)行，學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地設(shè)定目標(biāo)，制定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可控計(jì)劃，有效達(dá)成目標(biāo)。 核心提示：本課程不僅僅是2天的課程，更可以通過(guò)輔導(dǎo)來(lái)落地實(shí)施。詳情咨詢：助理：135848O7OO2 課程形式 1、企業(yè)可以靈活采購(gòu)劉偉榮老師的《目標(biāo)與計(jì)劃管理》課程，課程分為：1天課程和2天課程； 2、授課+輔導(dǎo)形式，即：2天授課+8天輔導(dǎo)，一共10天時(shí)間，可分階段靈活進(jìn)行，成果直接落地可操作，效果更好。 課程大綱 第一單元 目標(biāo)理念 1.先有目標(biāo)，再有工作； 2.變“問(wèn)題導(dǎo)向”為“目標(biāo)導(dǎo)向”； 3.目標(biāo)的來(lái)源； 第二單元 目標(biāo)設(shè)定 1、公司為什么必須有“使命和愿景” 2、標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析 3、科學(xué)目標(biāo)的SMART原則 4、彼得德魯克教你如何制定戰(zhàn)略目標(biāo) 5、演練 第三單元 目標(biāo)分解 1、目標(biāo)分解的管理基礎(chǔ) 2、目標(biāo)分解的三大方法 3、目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)的策略 4、演練： 第四單元 計(jì)劃制訂 1、計(jì)劃的來(lái)源 2、計(jì)劃制定的方法 3、計(jì)劃表述的標(biāo)準(zhǔn) 4、計(jì)劃的分類與表格設(shè)定 5、演練： 第五單元 計(jì)劃管控 1.計(jì)劃的量化管理 2.計(jì)劃的分解 3.日清管理 4.演練