課程收益:
本課程通過目標(biāo)與計劃執(zhí)行的工具、方法及案例的分析與講解,幫助經(jīng)營管理者全面掌握目標(biāo)的設(shè)定,計劃的制定與管控執(zhí)行,學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地設(shè)定目標(biāo),制定目標(biāo)實現(xiàn)的可控計劃,有效達成目標(biāo)。
核心提示:本課程不僅僅是2天的課程,更可以通過輔導(dǎo)來落地實施。詳情咨詢:助理:135848O7OO2
課程形式
1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《目標(biāo)與計劃管理》課程,課程分為:1天課程和2天課程;
2、授課+輔導(dǎo)形式,即:2天授課+8天輔導(dǎo),一共10天時間,可分階段靈活進行,成果直接落地可操作,效果更好。
課程大綱
第一單元 目標(biāo)理念
1.先有目標(biāo),再有工作;
2.變“問題導(dǎo)向”為“目標(biāo)導(dǎo)向”;
3.目標(biāo)的來源;
第二單元 目標(biāo)設(shè)定
1、公司為什么必須有“使命和愿景”
2、標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析
3、科學(xué)目標(biāo)的SMART原則
4、彼得德魯克教你如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)
5、演練
第三單元 目標(biāo)分解
1、目標(biāo)分解的管理基礎(chǔ)
2、目標(biāo)分解的三大方法
3、目標(biāo)與實現(xiàn)的策略
4、演練:
第四單元 計劃制訂
1、計劃的來源
2、計劃制定的方法
3、計劃表述的標(biāo)準(zhǔn)
4、計劃的分類與表格設(shè)定
5、演練:
第五單元 計劃管控
1.計劃的量化管理
2.計劃的分解
3.日清管理
4.演練