劉偉榮,劉偉榮講師,劉偉榮聯(lián)系方式,劉偉榮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
目標(biāo)與績效管理專家
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目標(biāo)與績效管理專家

上海 40 ~ 50 歲
企業(yè)運營管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃制定 戰(zhàn)略性績效管理 用量化管理出效益 管理者有效達(dá)成年度目標(biāo) 如何成為一名有效管理者 向管理要效益 目標(biāo)計劃與有效執(zhí)行 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 中高層績
¥20000 元/天
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劉偉榮老師專注于企業(yè)"戰(zhàn)略與目標(biāo)管理、績效與薪酬管理、經(jīng)營計劃管理、組織管理“領(lǐng)域，在12年的顧問生涯中，曾經(jīng)擔(dān)任過二十多家企業(yè)的咨詢項目經(jīng)理，高級顧問，常年顧問。
劉偉榮老師是目前國內(nèi)少有的“顧問+講師”的優(yōu)秀結(jié)合體。
劉偉榮老師首先是一名“咨詢顧問”，然后才是一名“職業(yè)講師”。
劉偉榮老師用實踐的項目案例印證理論，用顧問的結(jié)構(gòu)思維解析問題，用講師的演繹方式講解工具
出版書籍：《協(xié)同力》、《你就是效率超人》等
涉及行業(yè)：機(jī)械、廣告?zhèn)髅健⑨t(yī)藥、醫(yī)療器械、文化、教育等。

工作經(jīng)歷：
曾任中國HHT公司管理中心執(zhí)行長
曾任中國網(wǎng)通高級經(jīng)理
曾任 招商銀行內(nèi)部資深巡講師
曾任美國麻省shinemound全球顧問
斯坦福源創(chuàng)國際研究院研究員
深圳大學(xué)、中山大學(xué)高級管理班特聘講師
曾任江蘇群峰教育集團(tuán)咨詢事業(yè)部首席顧問
盛道華彰企業(yè)管理顧問有限公司首席顧問
擅長領(lǐng)域
課程 更多>>
[劉偉榮]中高層績效能力提升
課程收益： 本課程通過中高層績效能力提升的工具、方法及案例的分析與講解，幫助經(jīng)營管理者全面掌握績效提升的方法與技巧，學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地制定績效提升計劃，提高績效提升能力，有效達(dá)成績效目標(biāo)。 核心提示：本課程不僅僅是2天的課程，更可以輔導(dǎo)落地實施。詳情咨詢：助理：135848O7OO2 課程形式 1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《目標(biāo)與績效管理》課程，課程分為：1天課程和2天課程； 2、授課
2014-12-01
[劉偉榮]用量化管理出效益
課程收益： 本課程通過企業(yè)量化管理的方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握企業(yè)量化管理工具、方法與技巧，學(xué)會收集數(shù)據(jù)并運用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，讓管理清晰、明確和有量化標(biāo)準(zhǔn)。 核心提示：本課程不僅僅是2天的課程，更重要的是可以輔導(dǎo)落地實施。詳情咨詢：助理：135848O7OO2 課程形式 1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《用量化管理出效益》課程，課程分為：1天課程和2天
2014-12-01
[劉偉榮]年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃
課程收益： 本課程通過年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營目標(biāo)計劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃，分解目標(biāo)與計劃，達(dá)成年度目標(biāo)。 核心提示：本課程不僅僅是2天的課程，更重要的是可以輔導(dǎo)落地實施。詳情咨詢：助理：135848O7OO2 課程形式： 1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《年度經(jīng)營目標(biāo)與計劃》課程，
2014-12-01
[劉偉榮]目標(biāo)與計劃管理
課程收益： 本課程通過目標(biāo)與計劃執(zhí)行的工具、方法及案例的分析與講解，幫助經(jīng)營管理者全面掌握目標(biāo)的設(shè)定，計劃的制定與管控執(zhí)行，學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地設(shè)定目標(biāo)，制定目標(biāo)實現(xiàn)的可控計劃，有效達(dá)成目標(biāo)。 核心提示：本課程不僅僅是2天的課程，更可以通過輔導(dǎo)來落地實施。詳情咨詢：助理：135848O7OO2 課程形式 1、企業(yè)可以靈活采購劉偉榮老師的《目標(biāo)與計劃管理》課程，課程分為：1天課程和2天課程；
2014-12-01
[劉偉榮]戰(zhàn)略性績效管理
課程大綱 第一單元 目標(biāo)和績效管理的基本理念 1.先有目標(biāo)，再有工作； 2.變“問題導(dǎo)向”為“目標(biāo)導(dǎo)向”； 3.績效不是“打分”而是“算分”； 4.期望什么，考核什么； 5.績效管理≠績效考核； 第二單元 公司戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng) 一，什么是“戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)斗” 二，公司為什么必須有“使命和愿景” 三，標(biāo)桿企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析 四，科學(xué)目標(biāo)的SMART原則 五，彼得德魯克教你如何制定戰(zhàn)略目標(biāo) 實戰(zhàn)操作：由公司
2014-10-24
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熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營 短視頻 電子商務(wù) 社群營銷 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊建設(shè) 團(tuán)隊管理 高績效團(tuán)隊 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷售技巧 品牌營銷 銷售 大客戶營銷 經(jīng)銷商管理 銷講 門店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會 轉(zhuǎn)型升級 股權(quán)激勵 納稅籌劃 非財管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國學(xué) 國學(xué)文化 國學(xué)管理 國學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 數(shù)據(jù)加載錯誤
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