從職場“菜鳥”到職業(yè)“大蝦”
——新員工職業(yè)素養(yǎng)通關(guān)訓(xùn)練
【課程簡介】
新員工常常面臨著以下諸多的問題:
如何盡快完成角色轉(zhuǎn)換,融入全新的團隊?
如何迅速了解企業(yè),熟悉自己的工作?
如何適應(yīng)自己的上司,面對自己的同事?
如何提升職業(yè)素養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)文化?
作為職場新人,特別是校園招聘的應(yīng)屆生,既要完成從“學(xué)生”到“社會人”的角色轉(zhuǎn)變,又要完成從職場“小白”到職業(yè)“大?!钡耐懽?,無疑需要經(jīng)過較長的適應(yīng)期方能為企業(yè)創(chuàng)造效益。本課程針對90后新員工的特點,將其需要學(xué)習(xí)和掌握的職業(yè)素養(yǎng)、職場規(guī)則及基本禮儀,設(shè)計成形象關(guān)、心態(tài)關(guān)、品德關(guān)和溝通關(guān)四個通關(guān)訓(xùn)練,幫助新員工快速建立全新的職場規(guī)則,完成角色轉(zhuǎn)變,融入企業(yè)文化。
【課程收益】
1、順利完成角色轉(zhuǎn)變,快速融入職場;
2、快速適應(yīng)職場規(guī)則,提升職業(yè)素養(yǎng);
3、促進掌握職業(yè)技能,勝任工作崗位。
【課程設(shè)置】
課程時長:1-2天(6-12小時,3小時/模塊,模塊可根據(jù)需求自由組合)
【授課對象】
職場新人/應(yīng)屆畢業(yè)生
【課程特色】
1、運用通關(guān)方式,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解為四個部分,步步深入、引人入勝;
2、通過故事、游戲、角色扮演等多種形式,使學(xué)員在輕松中收獲學(xué)習(xí)的快樂;
3、插入電影視頻的直觀教學(xué), 針對性強,實效性大。
【課程提綱】
案例引入:“我是來工作的,不是來交朋友的?!?
第一關(guān):印象關(guān)——初入職場形象管理
(一) 定位職業(yè)形象
1、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響
2、定位你的職業(yè)形象
視頻:《穿Prada的惡魔》片段1
討論:安迪的職業(yè)形象合適嗎?為什么?
3、站、坐、走、蹲的基本儀態(tài)的要領(lǐng)
4、遞物、接物、手勢的運用要領(lǐng)示范與訓(xùn)練
5、職業(yè)形象中的儀容修飾
①儀容儀表的基礎(chǔ)
②職業(yè)人士的發(fā)型要求
視頻:《穿Prada的女魔頭》片段2
6、職業(yè)形象中儀表的塑造
①職業(yè)著裝的基本原則
②常見著裝誤區(qū)點評
(二)職場禮儀寶典
1、禮儀的基本原則與要求
視頻:《窈窕紳士》
分組討論:片中有哪些失禮之處?
2、職場交際禮儀
①會面禮儀:介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀
②接待與拜訪禮儀:開門、乘坐電梯、會議準(zhǔn)備
③座次禮儀:會場座次、餐桌座次、交通工具
④通訊禮儀:電話禮儀、手機禮儀、QQ禮儀、微信禮儀
互動:各種禮儀的現(xiàn)場示范與訓(xùn)練
第二關(guān):心態(tài)關(guān)——學(xué)生向社會人轉(zhuǎn)變
(一)適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變
1、 認(rèn)識角色壓力:角色沖突/角色模糊/角色負(fù)荷
解讀:蓋洛普Q12的問題
2、角色認(rèn)同
①認(rèn)同文化
②認(rèn)同自我
視頻:《穿Prada的惡魔》片段3
(二)學(xué)習(xí)情緒管理:
1、 情緒的四種能量
2、 常見情緒的舒解方法:深呼吸/神奇四句話/情緒協(xié)調(diào)訓(xùn)練/放松訓(xùn)練
3、 從根源上調(diào)適情緒: 調(diào)整思維定勢/調(diào)適情緒的具體策略/替換術(shù)
(三)培養(yǎng)陽光心態(tài)
1、積極心態(tài)
①電擊試驗為我們揭示了心理暗示的力量
②合理情緒ABC理論
③負(fù)面偏好:壞比好強大
互動:你給多少印象分?
④積極心態(tài)的培養(yǎng)
A設(shè)定目標(biāo)
B激發(fā)潛能
C 接受挑戰(zhàn)
D主動出擊
2、付出心態(tài)
①討論:工作是為了什么?
②打工心態(tài)與事業(yè)心態(tài)的區(qū)別
③轉(zhuǎn)換心態(tài)的方法:
A 認(rèn)清工作意義
B 嘗試放空自己
C 換個角度思考
D 欣賞工作瞬間
E 不改變求適應(yīng)
3、感恩心態(tài)
①“感恩”的力量
②如何培養(yǎng)對公司感恩的心?
③感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多
④養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:常懷感恩的心 多講感恩的話 多做感恩的事
互動:感恩信
第三關(guān):品德關(guān)——職場安身立命之本
案例引入:職場狠角色
案例討論:老板喜歡具有哪些品質(zhì)的員工?
(一)敬業(yè)
1、不怕起點低,就怕境界低
2、只有小雇員,沒有小角色
3、培養(yǎng)工作中使命感
視頻:《穿Prada的惡魔》片段4
4、處處以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
5、將簡單的事情做到最好
(二)主動
1、你是雇員,但你更是主人
2、不是上級,但能影響上級
3、老總不在,要干得更好
4、先走一步,海闊天空
5、先讓你的付出超越報酬,然后你的報酬會超過你的付出
視頻:《穿Prada的惡魔》片段5
(三)責(zé)任
1、故事:拿得起責(zé)任,放得下架子
2、優(yōu)秀者,就是優(yōu)秀的責(zé)任承擔(dān)者
3、擴大了“承擔(dān)圈”,便放大了“成功圈”
4、“活兒是給別人做的,更是給自己做的”
案例分析:誰更適合公司的發(fā)展?
(四)執(zhí)行
1、不是做事,而是做成事
2、 “燒開一壺水”
3、四個“到位”
4、“從考慮點到考慮系統(tǒng)”
(五)績效
1、“窮忙”、“瞎忙”是職場大罪
2、“老黃?!币惨迳峡冃У某岚?
3、強化工作的結(jié)果導(dǎo)向
4、優(yōu)化你的工作方式
視頻:《穿Prada的惡魔》片段6
(六)協(xié)作
1、沒有人能獨自成功
2、團隊不是縮小了自我,而是放大了自我
3、最佳團隊精神,需要犧牲精神
4、沒有完美的個人,只有完美的團隊
第四關(guān):溝通關(guān)——打造職場“人氣王”
(一)溝通的內(nèi)涵
1、溝通的兩大要素:“聽”與“說”
2、溝通的障礙
①5W1H定律
②漏斗原理
游戲:你說我畫
(二)人際溝通的基本技巧
1、人際溝通的三個法則
①黃金法則/反黃金法則
②3A法則
③白金法則
2、溝通中“望聞問切”技巧
①“望”的技巧
A肢體語言的魅力
案例研討:服務(wù)過程中如何提升感染力
B 察言觀色訓(xùn)練
互動:從肢體語言判斷客戶需求
②“聞”的技巧
互動:讓你認(rèn)為用心傾聽的人通常擁有怎樣的特質(zhì)?
A傾聽的五個層次
B回應(yīng)的五個層次
C 同理心傾聽/回應(yīng)的力量
③“問”的技巧
案例分析:問的智慧
A開放式問題與封閉式問題
B開放式情境與封閉式情景
④“切”的技巧
A找準(zhǔn)需求
B學(xué)會表達(dá)
案例分析:鑼鼓聽音,聽話聽聲
(三)了解不同的溝通風(fēng)格
1、互動:測測你的PDP類型
2、不同人際特質(zhì)的溝通風(fēng)格及對策
A老虎型溝通風(fēng)格及對策
B孔雀型溝通風(fēng)格及對策
C熊貓型溝通風(fēng)格及對策
D貓頭鷹型溝通風(fēng)格及對策
(四)不同情境的溝通技巧
1、與上級溝通
①匯報工作說結(jié)果
②請示工作說方案
③總結(jié)工作說流程
④遇到問題提建議
⑤復(fù)雜事務(wù)簡單化
⑥文字圖表數(shù)據(jù)化
2、與同級溝通
①建立情感賬戶
②采用雙贏策略
③專注傾聽反饋
④ 重視團隊用詞
3、跨部門溝通
① 事前準(zhǔn)備
② 確認(rèn)需求
③ 闡述觀點
④ 處理異議
⑤ 達(dá)成協(xié)議
⑥ 共同實施